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沈阳联通宽带业务市场营销策略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-14页
   ·选题背景和意义第8-10页
     ·沈阳联通概况第8页
     ·宽带业务概况第8-9页
     ·宽带营销问题的提出及研究意义第9-10页
   ·本文的研究思路第10-11页
   ·理论综述第11-14页
2 沈阳联通宽带业务营销环境分析第14-23页
   ·宏观环境分析第14页
   ·行业竞争力分析第14-16页
     ·同行业竞争者第15页
     ·购买者第15-16页
   ·内部环境分析第16-18页
     ·营销管理能力分析第16页
     ·组织管理现状分析第16-17页
     ·网络支撑能力分析第17页
     ·渠道能力分析第17-18页
   ·SWOT分析第18-23页
     ·优势第18-19页
     ·劣势第19-20页
     ·机会第20页
     ·威胁第20-23页
3 沈阳联通宽带业务目标市场选择与定位第23-28页
   ·市场细分及细分市场评估第23-24页
   ·目标市场选择第24-26页
   ·市场定位第26-28页
4 沈阳联通宽带业务市场营销组合策略第28-37页
   ·产品策略第28-31页
     ·质量策略第29页
     ·产品组合策略第29-30页
     ·品牌策略第30-31页
     ·服务策略第31页
   ·价格策略第31-33页
   ·渠道策略第33-34页
   ·促销策略第34-37页
     ·广告宣传第34-35页
     ·营业推广第35页
     ·人员促销第35-36页
     ·公共关系促销第36-37页
5 沈阳联通实施营销策略的保障措施第37-42页
   ·深化营销体制改革,构筑和完善市场应对体系第37-38页
     ·组织保障第37页
     ·深化营维一体改革第37页
     ·量化考核第37-38页
     ·员工岗位优化第38页
   ·全力做好网络支撑保障第38-39页
   ·加强员工培训,提高营销和服务能力第39-40页
   ·做好驻地网拓展工作,为宽带发展奠定基础第40页
   ·做好市场营销控制第40-41页
   ·加强质量管理,深化卓越绩效管理模式第41-42页
结论第42-43页
参考文献第43-44页
致谢第44-45页

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