FNL公司跨国经营中的跨文化管理问题
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 前言 | 第8-10页 |
| 第1章 文化综述 | 第10-20页 |
| ·文化的定义及渊源 | 第10-12页 |
| ·各国间文化差异客观存在 | 第12-16页 |
| ·霍夫斯泰德文化价值理论及延伸 | 第16-17页 |
| ·文化互动原理 | 第17-20页 |
| 第2章 文化差异对跨国经营的影响 | 第20-26页 |
| ·文化差异对跨国企业经营战略影响 | 第20-22页 |
| ·文化差异对全球化组织管理的影响 | 第22-23页 |
| ·文化差异对跨国公司团队管理的影响 | 第23-26页 |
| 第3章 美国FNL 公司跨国经营扩张案例 | 第26-46页 |
| ·FNL 公司背景介绍 | 第26-28页 |
| ·FNL 公司企业文化分析 | 第28-30页 |
| ·FNL 公司的跨国经营战略选择 | 第30-31页 |
| ·FNL 公司跨国经营状况 | 第31-36页 |
| ·FNL 公司在美经营状况 | 第31-33页 |
| ·FNL 公司在欧洲的经营状况 | 第33-34页 |
| ·FNL 公司在中国的经营状况 | 第34-35页 |
| ·FNL 公司的海外收购情况 | 第35-36页 |
| ·FNL 公司的组织结构与人力资源管理 | 第36-38页 |
| ·实际中的FNL 公司的跨国经营问题分析 | 第38-44页 |
| ·案例一： 在欧洲门店迅速扩张计划的失败 | 第38-40页 |
| ·案例二： 在中国分公司人力资源管理中的窘境 | 第40-42页 |
| ·案例三： 在马来西亚收购工厂遇到的宗教抵制 | 第42-44页 |
| ·文化差异对于FNL 公司跨国经营构成的影响 | 第44-46页 |
| 第4章 其他跨国企业跨文化管理案例比较与经验借鉴 | 第46-50页 |
| ·法国迪士尼经营失败案例的借鉴 | 第46-48页 |
| ·百思买退出中国市场带来的跨国经营问题思考 | 第48-49页 |
| ·FNL 公司可借鉴的管理经营总结 | 第49-50页 |
| 第5章 FNL 公司跨文化管理问题解决方案 | 第50-61页 |
| ·建立跨国企业中跨文化管理体系 | 第50-58页 |
| ·企业文化认知 | 第50-51页 |
| ·目标地区文化差异认知 | 第51-53页 |
| ·确定跨国经营战略转变 | 第53-55页 |
| ·建立高效跨文化团队 | 第55-56页 |
| ·确立跨文化团队的管理者角色 | 第56-57页 |
| ·跨文化冲突补救机制 | 第57-58页 |
| ·FNL 公司在华跨文化管理体系的应用与建议 | 第58-61页 |
| 结束语 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 附录 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第67页 |
