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职业教育集团化办学的理论分析与个案研究

摘要第1-8页
Abstract第8-16页
第一章 导言第16-37页
 第一节 研究缘起第16-18页
 第二节 文献综述第18-29页
  一、文献检索第18-19页
  二、文献综述第19-29页
 第三节 研究方法第29-32页
  一、理论视角第29-30页
  二、具体研究方法第30-32页
 第四节 研究意义与核心概念界定第32-35页
  一、理论意义第32页
  二、实践意义第32-33页
  三、核心概念界定第33-35页
 本章小结第35-37页
第二章 职业教育集团的产生与发展分析第37-59页
 第一节 职业教育集团的"个体"发生第38-42页
  一、职业教育集团的"个体发生"与初步发展第38-40页
  二、职业教育集团"个体发生"的特征第40-42页
 第二节 职业教育集团的"类"发生第42-57页
  一、职业教育集团"类发生"的多角度分析第42-52页
  二、职业教育集团"类发生"的现实第52-57页
 本章小结第57-59页
第三章 职业教育集团化办学的国际比较研究及启示第59-77页
 第一节 德国职业教育集团化办学的实践与经验第60-63页
  一、德国职业教育集团化办学概况第60-61页
  二、德国职业教育集团化办学的基本经验第61-63页
 第二节 荷兰职业教育集团化办学的实践与经验第63-65页
  一、荷兰职业教育集团化办学的发展历程与基本模式第63-65页
  二、荷兰职业教育集团化办学的基本经验第65页
 第三节 澳大利亚职业教育集团化办学的实践与经验第65-68页
  一、澳大利亚职业教育集团化办学的几种重要形式 #5]第66-68页
  二、澳大利亚职业教育集团化办学的基本经验第68页
 第四节 印度职业教育集团化办学的实践与经验第68-71页
  一、印度职业教育集团化办学的典型模式第69-71页
  二、印度职业教育集团化办学的基本经验第71页
 第五节 职业教育集团化办学的国际经验对我国的启示第71-75页
  一、强化政府在职业教育集团化办学过程中的作用与意义第72-73页
  二、坚持多元参与是世界职业教育发展的共识第73-74页
  三、职业教育集团应重视自身建设,打造核心产品第74-75页
 本章小结第75-77页
第四章 职业教育集团的极限功能结构:基于跨界的研究第77-104页
 第一节 相关概念与理论的阐释第77-85页
  一、边界与组织边界第77-82页
  二、"跨界"的概念及内涵第82-84页
  三、"跨界"视角下的职业教育集团第84-85页
 第二节 学校与学校之间的跨界及意义第85-88页
  一、学校与学校之间跨界的基本内涵与特征第85-87页
  二、学校与学校之间跨界的意义第87-88页
 第三节 学校与企业之间的跨界及意义第88-91页
  一、学校与企业之间跨界的基本内涵与特征第88-90页
  二、学校与企业之间跨界的意义第90-91页
 第四节 职业教育集团区域跨界及意义第91-96页
  一、职业教育集团区域跨界的基本内涵与特征第91-94页
  二、职业教育集团区域跨界的意义第94-96页
 第五节 职业教育集团的极限功能第96-102页
  一、探索职业教育各层次之间的衔接第96-98页
  二、探索职业教育资源共享(包括职业教育的东西部联动)第98-99页
  三、探索职业教育校企合作办学机制和工学结合的育人模式第99-101页
  四、探索职业教育的品牌化和连锁化第101-102页
 本章小结第102-104页
第五章 职业教育集团的非法人组织性质第104-115页
 第一节 非法人组织及其法律困境第105-109页
  一、"非法人组织"的概念及内涵第105-108页
  二、"非法人组织"在我国当下的困境第108-109页
 第二节 职业教育集团的非法人组织性质分析第109-113页
  一、从组织设立过程来看,职业教育集团非法人组织特征明显第111-112页
  二、从组织架构上来看,职业教育集团与非法人组织的特征相吻合第112页
  三、从组织运行机制看,职业教育集团具备非法人组织运行的一些重要特征第112-113页
 本章小结第113-115页
第六章 职业教育集团"集而不团"的困境分析第115-132页
 第一节 职业教育集团的产生出于"设计",而非"内生"第115-119页
  一、一些地方政府把建设职业教育集团作为新时期解决职教核心问题、发展职教的形象工程第116-117页
  二、部分职业院校把成为职业教育集团牵头单位看成为做大做强的标志第117-118页
  三、部分参与院校加入职业教育集团存在"搭便车"行为第118页
  四、企业在参加职业教育集团前后对职教的积极性几乎没有变化第118-119页
 第二节 职业教育集团的组织性质造成"先天营养不足"第119-123页
  一、职业教育集团非法人组织的"虚体"地位造成职业教育集团发展的不可持续性第119-120页
  二、职业教育集团作为非法人组织在法律地位上的缺失,导致发展过程中面临诸多不可预知的困境第120-121页
  三、职业教育集团的第三部门性质,导致政府在职业教育集团中的地位不确定,甚至错位第121-123页
 第三节 契约型组织运行效率低下第123-125页
  一、职业教育集团的联系松散,缺乏组织约束力第123-124页
  二、职业教育集团内部缺乏必须的利益联系,组织效率低第124页
  三、职业教育集团目标模糊,责任不清第124-125页
 第四节 职业教育集团的运作方式两难选择第125-127页
  一、职业教育集团能够实现市场化运作吗?第126页
  二、公共化的方式能让职业教育集团高效运作吗?第126-127页
 第五节 职业教育集团的设计功能过度第127-129页
 第六节 职业教育集团缺乏"集团"文化第129-130页
 本章小结第130-132页
第七章 职业教育集团运作模式研究第132-149页
 第一节 职业教育集团成员内部的"权利让渡"第134-141页
  一、职业教育集团内部成员的基本构成与关系第134-135页
  二、职业教育集团成员的权利构成与特点第135-137页
  三、职业教育集团成员内部的权利让渡第137-141页
 第二节 教育行政公权向职业教育集团的让渡第141-145页
  一、职业教育集团运行中教育行政公权的基本内容第141-142页
  二、教育行政公权向职业教育集团让渡的基本方式与特征第142-144页
  三、教育行政公权让渡可能存在的问题第144-145页
 第三节 基于权利让渡的职业教育集团运行模式第145-148页
  一、职业教育集团的组织定位第145-146页
  二、职业教育集团的组织治理第146-147页
  三、职业教育集团的激励与竞争机制第147页
  四、职业教育集团的绩效评价第147-148页
 本章小结第148-149页
第八章 上海职业教育集团化办学的案例研究——以上海交通物流职业教育集团为例第149-169页
 第一节 上海交通职业教育的两轮集团化办学第149-151页
  一、上海交通职业教育的第一轮集团化办学——院校集约化第149-150页
  二、上海交通职业教育的第二轮集团化办学——专业集约化第150-151页
 第二节 上海交通物流职业教育集团构建的理想第151-154页
  一、集团构建的指导思想第151-152页
  二、集团准备实现的功能第152-153页
  三、集团"十二五"发展的目标任务第153页
  四、集团确立的"十二五"工作重点第153-154页
  五、集团制定的运行机制第154页
 第三节 上海交通物流职业教育集团的实践运作第154-160页
  一、2009年上海交通物流职业教育集团完成的主要工作第155-156页
  二、2010年上海交通物流职业教育集团完成的主要工作第156-160页
 第四节 上海交通物流职业教育集团运行中的典型问题第160-162页
 第五节 对上海交通物流职业教育集团案例的分析第162-166页
  一、上海交通物流职业教育集团的集团化办学的成绩第162-163页
  二、上海交通物流职业教育集团办学实践基础上的进一步思考第163-166页
 第六节 案例的几点启示第166-167页
 本章小结第167-169页
结语第169-174页
附录1:教育部关于加快推进职业教育集团化办学的若干意见第174-178页
附录2:上海市推进组建职业教育集团工作的意见第178-182页
附录3:关于本市推进组建区域职业教育集团工作的指导意见第182-184页
参考文献第184-192页
后记第192页

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