电信重组中的组织结构调整的风险管理
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 引论 | 第9-22页 |
| ·项目 | 第9-10页 |
| ·项目定义 | 第9页 |
| ·项目的特性 | 第9-10页 |
| ·项目管理 | 第10-12页 |
| ·项目管理定义 | 第10-11页 |
| ·项目管理内容 | 第11-12页 |
| ·电信重组的组织结构调整符合项目定义 | 第12-13页 |
| ·电信重组的组织结构调整的临时性 | 第12页 |
| ·电信重组的组织结构调整的独特性 | 第12-13页 |
| ·项目风险管理理论 | 第13-22页 |
| ·风险管理计划 | 第13-14页 |
| ·风险识别 | 第14-17页 |
| ·风险定性分析、定量分析 | 第17-21页 |
| ·风险应对计划编制 | 第21-22页 |
| 第二章 项目概述 | 第22-34页 |
| ·项目背景 | 第22-23页 |
| ·课题来源 | 第22页 |
| ·课题研究目的及意义 | 第22-23页 |
| ·项目概述 | 第23-27页 |
| ·中国网通、中国联通发展历程 | 第23-25页 |
| ·新联通的成立 | 第25-27页 |
| ·国内外经验借鉴 | 第27-34页 |
| ·国内经验借鉴 | 第27-28页 |
| ·国外经验借鉴 | 第28-34页 |
| 第三章 项目风险规划和风险识别 | 第34-43页 |
| ·风险管理规划 | 第34-36页 |
| ·风险管理规划的依据 | 第34页 |
| ·风险规划的方法 | 第34-35页 |
| ·风险分解结构 | 第35-36页 |
| ·风险识别 | 第36-43页 |
| ·风险识别依据 | 第36页 |
| ·风险识别技术和工具 | 第36-37页 |
| ·风险识别过程 | 第37-41页 |
| ·风险识别成果 | 第41-43页 |
| 第四章 风险分析和风险应对 | 第43-51页 |
| ·风险分析 | 第43-46页 |
| ·风险分析的方法 | 第43-45页 |
| ·风险分析成果 | 第45-46页 |
| ·风险应对规划 | 第46-49页 |
| ·消极风险或威胁的应对策略 | 第46-48页 |
| ·积极风险或机会的应对策略 | 第48-49页 |
| ·接受威胁和机会的应对策略 | 第49页 |
| ·风险监控 | 第49-50页 |
| ·结论 | 第50-51页 |
| 第五章 论文成果和创新点 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
