| 图目录 | 第1-10页 |
| 表目录 | 第10-21页 |
| 中文摘要 | 第21-24页 |
| ABSTRACT | 第24-28页 |
| 第一章 导论 | 第28-48页 |
| 第一节 研究背景与问题的提出 | 第28-33页 |
| 一、研究背景 | 第28-32页 |
| 二、问题的提出 | 第32-33页 |
| 第二节 选题的意义 | 第33-34页 |
| 一、理论意义 | 第34页 |
| 二、现实意义 | 第34页 |
| 第三节 相关概念的界定 | 第34-41页 |
| 一、破坏性创新 | 第35-37页 |
| 二、企业生命周期 | 第37-39页 |
| 三、吸收能力 | 第39-41页 |
| 第四节 研究内容和研究方法 | 第41-45页 |
| 一、研究思路 | 第42-43页 |
| 二、内容安排 | 第43-44页 |
| 三、研究方法 | 第44-45页 |
| 第五节 主要创新点 | 第45-47页 |
| 本章小结 | 第47-48页 |
| 第二章 破坏性创新及其相关文献述评 | 第48-73页 |
| 第一节 破坏性创新分类及可行条件 | 第48-52页 |
| 一、破坏性创新的分类 | 第48-51页 |
| 二、破坏性创新发生作用的条件 | 第51-52页 |
| 第二节 破坏性创新产品的市场特征研究述评 | 第52-54页 |
| 第三节 企业开展破坏性创新的障碍因素研究述评 | 第54-64页 |
| 一、国外学者的研究成果 | 第54-62页 |
| 二、国内学者的研究成果 | 第62-63页 |
| 三、破坏性创新障碍因素研究评述 | 第63-64页 |
| 第四节 企业生命周期与创新的关系研究述评 | 第64-70页 |
| 一、典型的企业生命周期模型 | 第64-68页 |
| 二、企业生命周期与创新的关系 | 第68-70页 |
| 第五节 相关研究的总体评述 | 第70-72页 |
| 本章小结 | 第72-73页 |
| 第三章 企业破坏性创新理论研究 | 第73-106页 |
| 第一节 破坏性创新与维持性创新、突破性创新的关系 | 第73-79页 |
| 一、破坏性创新与维持性创新的比较 | 第73-76页 |
| 二、破坏性创新与突破性创新的比较 | 第76-79页 |
| 第二节 破坏性创新的途径 | 第79-82页 |
| 一、破坏性技术创新 | 第79-80页 |
| 二、商业模式创新 | 第80-81页 |
| 三、突破性产品创新 | 第81-82页 |
| 第三节 破坏性创新产品市场特征 | 第82-98页 |
| 一、破坏性创新产品市场分类 | 第82-84页 |
| 二、Christensen破坏性创新轨道图的解读 | 第84-88页 |
| 三、保留价格曲线模型的构建 | 第88-91页 |
| 四、分离市场型创新产品对现有市场的蚕食过程 | 第91-93页 |
| 五、分离型创新产品对现有市场作用的实证 | 第93-98页 |
| 第四节 破坏性创新产品市场扩展过程 | 第98-104页 |
| 一、破坏性创新项目的出现 | 第99-100页 |
| 二、破坏性创新项目的商品化 | 第100-101页 |
| 三、破坏性创新产品向高端渗透 | 第101-102页 |
| 四、破坏性创新产品占据市场优势 | 第102-103页 |
| 五、破坏性创新产品赢得市场 | 第103-104页 |
| 本章小结 | 第104-106页 |
| 第四章 基于企业生命周期的破坏性创新 | 第106-160页 |
| 第一节 企业生命周期各阶段创新特征 | 第106-109页 |
| 一、创业阶段 | 第106-107页 |
| 二、成长阶段 | 第107页 |
| 三、成熟阶段 | 第107-108页 |
| 四、再生阶段 | 第108-109页 |
| 第二节 企业生命周期演变中出现的破坏性创新陷阱 | 第109-115页 |
| 一、生命周期演变中企业面临的组织障碍 | 第109-112页 |
| 二、企业可能面临的破坏性创新陷阱 | 第112-115页 |
| 第三节 企业生命周期不同阶段上破坏性创新影响因素 | 第115-131页 |
| 一、企业生命周期阶段划分及破坏性创新影响因素 | 第115-117页 |
| 二、企业生命周期不同阶段破坏性创新影响因素概念模型 | 第117-118页 |
| 三、知识来源与破坏性创新关系 | 第118-122页 |
| 四、企业生命周期不同阶段组织特征与破坏性创新关系 | 第122-129页 |
| 五、本节研究假设汇总 | 第129-131页 |
| 第四节 创新者困境及其原因 | 第131-139页 |
| 一、创新者困境 | 第131-132页 |
| 二、创新经济学对创新者困境的解释 | 第132-136页 |
| 三、能力基础观对创新者困境的解释 | 第136-139页 |
| 第五节 企业生命周期，吸收能力与破坏性创新 | 第139-155页 |
| 一、吸收能力的维度 | 第139-141页 |
| 二、吸收能力内部的部分中介关系 | 第141-144页 |
| 三、企业生命周期、吸收能力与破坏性创新关系概念模型 | 第144-145页 |
| 四、企业吸收能力与破坏性创新绩效关系 | 第145-150页 |
| 五、企业生命周期与吸收能力关系 | 第150-153页 |
| 六、本节研究假设汇总 | 第153-155页 |
| 第六节 企业生命周期不同阶段破坏性创新模式 | 第155-159页 |
| 一、处于生命周期前期阶段企业的选择模式 | 第155-156页 |
| 二、处于生命周期后期阶段企业的选择模式 | 第156-159页 |
| 本章小结 | 第159-160页 |
| 第五章 研究设计与方法 | 第160-177页 |
| 第一节 问卷设计 | 第160-162页 |
| 第二节 样本及数据收集 | 第162-163页 |
| 第三节 反映式变量和构成式变量 | 第163-165页 |
| 第四节 变量定义与指标选择 | 第165-173页 |
| 一、因变量度量方法及指标选择 | 第165-167页 |
| 二、自变量定义 | 第167-171页 |
| 三、调控变量定义 | 第171页 |
| 四、控制变量定义 | 第171-173页 |
| 第五节 PLS路径建模与统计分析步骤 | 第173-177页 |
| 一、PLS路径建模概述 | 第174-176页 |
| 二、统计分析步骤 | 第176-177页 |
| 第六章 数据分析与结果 | 第177-211页 |
| 第一节 破坏性创新影响因素概念模型统计分析 | 第177-191页 |
| 一、描述性统计分析 | 第177-179页 |
| 二、信度和效度 | 第179-189页 |
| 三、相关性分析 | 第189-191页 |
| 第二节 破坏性创新影响因素研究结果讨论 | 第191-193页 |
| 第三节 企业吸收能力与破坏性创新关系检验 | 第193-206页 |
| 一、中间变量检验 | 第193-194页 |
| 二、部分中介关系检验 | 第194-196页 |
| 三、部分中介模型构成式变量分析 | 第196-199页 |
| 四、部分中介模型结构关系分析 | 第199-202页 |
| 五、企业生命周期与吸收能力各维度的相关分析 | 第202-204页 |
| 六、假设检验 | 第204-206页 |
| 第四节 吸收能力与破坏性创新关系研究结果讨论 | 第206-209页 |
| 一、吸收能力各维度的影响 | 第207-208页 |
| 二、部分中介效果的讨论 | 第208-209页 |
| 三、企业成长中吸收能力的演化 | 第209页 |
| 本章小结 | 第209-211页 |
| 第七章 研究结论及展望 | 第211-216页 |
| 第一节 研究结论 | 第211-213页 |
| 第二节 理论贡献与实践涵义 | 第213-215页 |
| 一、理论贡献 | 第213-214页 |
| 二、实践涵义 | 第214-215页 |
| 第三节 进一步研究的方向 | 第215-216页 |
| 参考文献 | 第216-236页 |
| 附录 1: 研究中使用的调查问卷 | 第236-241页 |
| 附录 2: 攻读博士学位期间参与的课题、完成论文情况 | 第241-242页 |
| 致谢 | 第242-243页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第243页 |
