四川科教旅游公司外部环境分析及对策
| 第1章 绪论 | 第1-12页 |
| 1．1 旅行社业的历史与现状 | 第7-10页 |
| 1．2 四川科教旅游公司企业背景介绍 | 第10页 |
| 1．3 本研究课题具有较强的学术意义及实践意义 | 第10-12页 |
| 第2章 四川科教旅游公司的宏观环境因素分析 | 第12-23页 |
| 2．1 政治—法律环境 | 第12-15页 |
| 2．2 经济环境 | 第15-17页 |
| 2．3 社会文化环境 | 第17-19页 |
| 2．4 技术环境 | 第19-21页 |
| 2．5 自然环境 | 第21-23页 |
| 第3章 产业竞争性分析 | 第23-39页 |
| 3．1 行业加入者及潜在竞争者的威胁 | 第23-27页 |
| 3．2 现有竞争者之间的竞争程度 | 第27-30页 |
| 3．3 旅游消费者的讨价还价能力分析 | 第30-33页 |
| 3．4 旅行社产品“原料”供应商的讨价还价能力 | 第33-36页 |
| 3．5 替代产品的威胁 | 第36-39页 |
| 第4章 四川科教旅游公司SWOT矩阵分析 | 第39-50页 |
| 4．1 优势 | 第39-41页 |
| 4．2 劣势 | 第41-43页 |
| 4．3 机会 | 第43-45页 |
| 4．4 威胁 | 第45-46页 |
| 4．5 SWOT矩阵组合分析 | 第46-48页 |
| 4．6 四川科教旅游公司适合实施的战略 | 第48-50页 |
| 第5章 四川科教旅游公司经营对策 | 第50-56页 |
| 5．1 实施集中化经营策略 | 第50-51页 |
| 5．2 实施成本领先策略 | 第51-53页 |
| 5．3 实施“主打市场”的差异化策略 | 第53-56页 |
| 第6章 四川科教旅游公司的管理对策 | 第56-68页 |
| 6．1 着手制订企业管理策略 | 第56-57页 |
| 6．2 建立科学决策机制 | 第57-59页 |
| 6．3 导入BPR思想优化企业管理 | 第59-61页 |
| 6．4 塑造企业组织文化 | 第61-62页 |
| 6．5 建立激励机制 | 第62-64页 |
| 6．6 理顺沟通渠道 | 第64-65页 |
| 6．7 建立完善的控制体系 | 第65页 |
| 6．8 引入企业创新机制 | 第65-68页 |
| 本研究课题对行业内相关企业的启示 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第73页 |
