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对美的集团创新发展过程的分析

中文摘要第1-7页
英文摘要第7-8页
一. 研究的目的和意义第8页
二. 研究对象和方法第8-9页
三. 研究涉及的相关理论第9-10页
四. 关于美的集团创新发展的案例解剖第10-22页
 (一) 美的集团发展过程第10-14页
 (二) 对美的集团创新能力的实证分析第14-22页
  1. 体制创新第14-15页
  2. 组织创新第15-16页
  3. 技术创新第16-17页
  4. 管理创新第17-20页
  5. 营销创新第20-22页
五. 关于美的集团的创新能力的理论研究和发展建议第22-33页
 (一) 对美的集团创新能力的理论分析第22-24页
  1. 企业家在创新活动中具有突出作用第22-23页
  2. 企业核心竞争力根源于企业创新活动第23-24页
 (二) 美的集团的创新发展对国有企业改革的启示第24-27页
  1. 加快建立健全公司的法人治理结构第24页
  2. 加快企业家队伍建设第24-25页
  3. 加强制度创新第25-26页
  4. 加强企业技术创新第26页
  5. 重视企业文化建设第26-27页
  6. 加强和改善企业管理,提高企业整体素质第27页
 (三) 对美的集团未来发展的建议第27-33页
  1. 美的集团“十五”规划第27-29页
  2. 企业面临的环境分析第29-31页
  3. 建议第31-33页
七. 不足之处第33-34页
八. 主要参考文献第34页

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