I采购公司的供应商整合管理研究

摘要	第1-6页
ABSTRACT	第6-9页
前言	第9-11页
第1章 绪论	第11-19页
·采购公司采购管理发展现状及业务特点	第11-16页
·研究问题提出的意义	第16-19页
第2章 I 采购公司供应商管理存在的主要问题	第19-29页
·I 采购公司的概况	第19-22页
·I 采购公司供应商管理中的主要问题	第22-25页
·对I 采购公司的问题提出整合策略的有效性依据	第25-27页
·I 采购公司加强对供应商管理的必要性分析	第27-29页
第3章 I 采购公司供应商短期整合策略	第29-44页
·供应商的选择与评估策略	第29-34页
·供应商的分类管理策略	第34-40页
·短期供应商日常管理策略	第40-44页
第4章 I 采购公司供应商长期整合策略	第44-55页
·建立不同的供应商合作策略	第44-46页
·长期供应商战略伙伴关系	第46-50页
·战略供应商的日常管理策略	第50-55页
第5章 I 采购公司供应商的风险管理	第55-62页
·供应商整合管理中存在的风险及规避策略	第55-60页
·供应商整合方案的改进	第60-62页
结束语	第62-63页
参考文献	第63-65页
致谢	第65-66页
攻读学位期间发表的学术论文目录	第66页