中、小型本地网电信公司转型探析
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| ·研究的背景和意义 | 第10-11页 |
| ·研究的目的 | 第11-12页 |
| ·本文内容与框架 | 第12-13页 |
| 第二章 相关理论研究综述 | 第13-22页 |
| ·战略管理理论 | 第13-17页 |
| ·战略管理的产生背景 | 第13-14页 |
| ·战略管理的内涵 | 第14-15页 |
| ·战略管理的过程 | 第15-16页 |
| ·SWOT分析 | 第16-17页 |
| ·竞争管理理论 | 第17-18页 |
| ·迈克尔·波特五力模型 | 第17页 |
| ·三大一般性战略 | 第17-18页 |
| ·价值链 | 第18页 |
| ·管理经济学理论 | 第18-22页 |
| ·管理经济学概述 | 第18-19页 |
| ·管理经济学的主要理论 | 第19-20页 |
| ·管理经济学的分析方法 | 第20-22页 |
| 第三章 中、小型本地网电信公司产业环境分析 | 第22-36页 |
| ·中国电信外部环境分析 | 第22-30页 |
| ·电信市场竞争新格局 | 第22-23页 |
| ·入世对电信环境的影响 | 第23-24页 |
| ·SR市地域经济情况 | 第24页 |
| ·中、小型本地网电信公司竞争环境分析 | 第24-30页 |
| ·中、小型本地网电信公司的内部环境分析 | 第30-36页 |
| ·SR电信业务和服务情况分析 | 第31页 |
| ·SR电信网络支撑情况分析 | 第31-32页 |
| ·SR电信组织架构和人力资源分析 | 第32-36页 |
| 1、事业部体制运行存在的问题 | 第33页 |
| 2、农村渠道优化建设当中存在的问题 | 第33-36页 |
| 第四章 中、小型本地网电信公司转型发展策略 | 第36-50页 |
| ·SR电信业务与服务转型策略 | 第36-43页 |
| ·基础业务的拓展策略 | 第39-42页 |
| ·转型业务的拓展策略 | 第42-43页 |
| ·SR电信网络转型策略 | 第43-45页 |
| ·SR电信组织与人力资源转型策略 | 第45-50页 |
| ·SR电信事业部运作机制 | 第46页 |
| ·SR电信农村分支机构及渠道优化 | 第46-50页 |
| 第五章 结论 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52页 |
