| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究目的与意义 | 第10-11页 |
| ·本文的主要内容及思路 | 第11-12页 |
| 第二章 手机二维码技术及应用概述 | 第12-21页 |
| ·二维码基本概念 | 第12-13页 |
| ·二维码定义 | 第12页 |
| ·手机二维码定义 | 第12-13页 |
| ·二维码的分类 | 第13-14页 |
| ·二维码的技术特点 | 第14页 |
| ·手机二维码主要技术标准及比较 | 第14-15页 |
| ·手机二维码的应用 | 第15-21页 |
| ·手机二维码的业务类型与应用领域 | 第15-19页 |
| ·国内手机二维码应用前景 | 第19-21页 |
| 第三章 手机二维码业务商业模式分析框架 | 第21-28页 |
| ·商业模式的定义 | 第21-22页 |
| ·商业模式的分类 | 第22-23页 |
| ·商业模式分析的作用 | 第23页 |
| ·手机二维码业务商业模式分析框架 | 第23-28页 |
| ·Osterwalder与Pigneur的商业模式分析框架 | 第23-25页 |
| ·Osterwalder与Pigneur的商业模式分析框架待改进之处 | 第25-26页 |
| ·手机二维码业务的商业模式分析框架 | 第26-28页 |
| 第四章 手机二维码业务的产业环境分析 | 第28-35页 |
| ·国内外外手机二维码业务发展状况 | 第28-32页 |
| ·国外手机二维码业务发展状况 | 第28-31页 |
| ·国内手机二维码业务发展状况 | 第31-32页 |
| ·市场环境 | 第32-33页 |
| ·政策环境 | 第33-34页 |
| ·技术环境 | 第34-35页 |
| 第五章 手机二维码业务商业模式分析 | 第35-59页 |
| ·理论综述 | 第35-37页 |
| ·价值链理论 | 第35-37页 |
| ·市场营销理论 | 第37页 |
| ·价值链分析 | 第37-48页 |
| ·手机二维码业务参与者 | 第38-39页 |
| ·手机二维码业务参与者的功能分类 | 第39-40页 |
| ·手机二维码价值链模型 | 第40-41页 |
| ·手机二维码价值链分析 | 第41-48页 |
| 1. 移动运营商 | 第41-43页 |
| 2. 解决方案提供商 | 第43-44页 |
| 3. 内容提供商 | 第44-45页 |
| 4. 终端设备提供商 | 第45-46页 |
| 5. 终端用户 | 第46-47页 |
| 6. 其他参与者 | 第47-48页 |
| ·价值定位分析 | 第48-49页 |
| ·目标市场分析 | 第49-51页 |
| ·核心能力分析 | 第51-52页 |
| ·赢利模式分析 | 第52-59页 |
| ·赢利模式的选择 | 第53-54页 |
| ·收入模式 | 第54-56页 |
| ·资费模式 | 第56-59页 |
| 第六章 建议和结论 | 第59-64页 |
| ·结论建议 | 第59-63页 |
| ·结束语 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第66页 |