| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| ·目前SP类企业面临的生存困境 | 第9-11页 |
| ·目前SP盈利下滑,生存困难 | 第10页 |
| ·SP面临业务转型 | 第10-11页 |
| ·方兴未艾的移动商务 | 第11-12页 |
| ·本文的分析思路和框架 | 第12-14页 |
| ·分析思路 | 第12页 |
| ·本文的观点及现实意义 | 第12页 |
| ·本文的框架 | 第12-14页 |
| 第二章 国内环境下的SP转型 | 第14-18页 |
| ·对于SP业务转型的分析 | 第14-17页 |
| ·影响SP业务模式的宏观环境因素 | 第14-16页 |
| ·影响SP业务模式的微观环境因素 | 第16-17页 |
| ·SP转型的方向——移动商务 | 第17-18页 |
| 第三章 移动商务 | 第18-33页 |
| ·移动商务的介绍 | 第18-21页 |
| ·移动商务的概念 | 第18-19页 |
| ·移动商务的兴起背景 | 第19-20页 |
| ·移动商务的特点 | 第20-21页 |
| ·移动商务的优势 | 第21页 |
| ·中国移动商务的应用 | 第21-28页 |
| ·以明复为代表的移动免费搜索 | 第21-22页 |
| ·指点通手机搜索——商务资讯的传递者 | 第22-24页 |
| ·移动IM的皮咔模式 | 第24-25页 |
| ·亿美软通的"赚三次钱"模式 | 第25-27页 |
| ·其它移动商务的业务模式 | 第27-28页 |
| ·移动商务模式类型的分析 | 第28-32页 |
| ·B2C移动商务的应用模式 | 第29-31页 |
| ·B2B移动商务的应用模式 | 第31-32页 |
| ·移动商务模式的机遇与挑战 | 第32-33页 |
| 第四章 B-B-C的移动商务模式 | 第33-47页 |
| ·B-B-C移动商务模式介绍 | 第33-34页 |
| ·SP选择B-B-C移动商务模式 | 第34-37页 |
| ·应运而生的B-B-C的移动商务模式 | 第34-35页 |
| ·基于手机作为第五媒体,移动商务天生具有B-C的特性 | 第35页 |
| ·移动商务服务于企业营销,天生具有B-B的特性 | 第35-36页 |
| ·B-B-C移动商务模式的SWOT模型分析 | 第36-37页 |
| ·B-B-C移动商务模式的相关案例 | 第37-44页 |
| ·B-B-C移动商务模式下,掌上灵通与易金卡的合作 | 第37-38页 |
| ·掌上灵通与易金卡合作三步走的模式 | 第38-43页 |
| ·解读合作项目中B-B-C的移动商务模式 | 第43-44页 |
| ·有关B-B-C移动商务模式的一些结论 | 第44-47页 |
| ·适合B-B-C移动商务模式的服务种类 | 第44-45页 |
| ·在B-B-C移动商务模式下,无线营销的4I特征 | 第45-46页 |
| ·在B-B-C移动商务模式下,SP制定发展策略的特点 | 第46-47页 |
| 第五章 总结和展望 | 第47-50页 |
| ·总结 | 第47-48页 |
| ·商业模式 | 第47页 |
| ·产业链合作 | 第47-48页 |
| ·技术手段 | 第48页 |
| ·营销推广 | 第48页 |
| ·展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
