| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1.前言 | 第10-11页 |
| 2.网络化配送的研究现状 | 第11-15页 |
| ·网络化配送共同化和计划化 | 第11页 |
| ·网络化配送模式功能外包 | 第11-12页 |
| ·基于信息化的网络化配送 | 第12-15页 |
| 3.胜利油田的供应物流现状 | 第15-25页 |
| ·现行供应体制的基本背景 | 第15-20页 |
| ·胜利油田的物资供应体制 | 第15-17页 |
| ·旧供应体制下的物资配送情况 | 第17-18页 |
| ·"撤改"工作的基本情况 | 第18-20页 |
| ·现行供应体制下物资配送工作存在的问题与不足 | 第20-25页 |
| ·撤改工作及甲方供料存在的一些问题 | 第20页 |
| ·物资管理制度执行乏力的弊端 | 第20-22页 |
| ·物资配送的范围需要扩大 | 第22页 |
| ·资源配置不合理 | 第22-23页 |
| ·各级配送中心功能不健全 | 第23页 |
| ·油田物资配送网络还有待进一完善 | 第23-24页 |
| ·配送信息化程度不高是实现高效配送的瓶颈 | 第24-25页 |
| 4.胜利油田网络化配送的现实条件 | 第25-33页 |
| ·胜利油田网络化配送的意义 | 第25-27页 |
| ·开展物流配送是胜利油田适应国际、国内新形势的迫切需要 | 第25-26页 |
| ·开展物流配送是胜利油田物资系统向现代物流企业转型的必然要求 | 第26页 |
| ·开展物流配送可以带来巨大的经济效益 | 第26-27页 |
| ·胜利油田网络化配送的市场条件 | 第27-33页 |
| ·油田物资供应当前面临的经济环境 | 第27-28页 |
| ·网络建设初具规模 | 第28页 |
| ·基础设施比较完备 | 第28-31页 |
| ·拥有一大批熟悉供应业务的专业人才 | 第31页 |
| ·具有较为广泛的供应商网络 | 第31-33页 |
| 5.胜利油田网络化配送的基本思路 | 第33-41页 |
| ·巩固和完善现行物资管理体制 | 第33页 |
| ·建立给予供应链管理的物流配送中心，逐步向第三方物流配送发展 | 第33-35页 |
| ·配送中心的组建与功能定位 | 第33-34页 |
| ·情势迫使油田从物资配送进而向第三方物流发展 | 第34-35页 |
| ·运用先进的物流技术与企业管理理念，打造油田自己的电子商务物流品牌 | 第35-37页 |
| ·条码技术在胜利物流的应用 | 第36页 |
| ·GPRS技术在胜利物流的应用 | 第36-37页 |
| ·积极推行“分区设库、配送供应”的新模式 | 第37-38页 |
| ·依托信息技术，构建和完善现代多层次的物流配送体系，开展网络配送 | 第38页 |
| ·引进和培养复合型管理人才 | 第38-41页 |
| ·道德素养 | 第38页 |
| ·供应链全局观和国际视野 | 第38-39页 |
| ·关注总成本 | 第39-41页 |
| 6.结束语 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 硕士期间所发表文章 | 第44-45页 |
