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汽车车桥生产管理多模式融合方法与研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第1章 引言第7-30页
   ·课题的目的与意义第7-9页
   ·生产管理理论和应用现状的分析第9-12页
   ·融合方法的综述第12-22页
   ·MRPII 和JIT 管理融合理论第22-28页
   ·课题的研究内容第28-30页
第2章 车桥生产过程管理体系的融合模式第30-41页
   ·混合系统的运行模式第30-34页
   ·混合模式实现的方法第34-40页
   ·本章小结第40-41页
第3章 混合系统下的计划的实现方法第41-57页
   ·车桥市场需求信息对生产计划的影响第41页
   ·车桥制造企业生产计划体系层次编排第41-44页
   ·车桥综合生产计划的编排第44-50页
   ·编排主生产计划第50-56页
   ·本章小结第56-57页
第4章 车桥多体系管理评价方法第57-70页
   ·混合系统应用评价指标体系的目的、意义、原则第57页
   ·混合系统应用评价指标体系第57-60页
   ·构建基于AHP 和多级模糊综合评价模式第60-69页
   ·本章小结第69-70页
第5章 结论第70-72页
   ·全文总结第70-71页
   ·研究展望第71-72页
参考文献第72-75页
致谢第75-76页
个人简历第76页

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