在华跨国公司战略项目管理执行力本土化的模型与对策
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 一 绪论 | 第9-14页 |
| ·意义、目的与内容 | 第9-10页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第10-13页 |
| ·研究重点、难点与创新点 | 第13-14页 |
| 二 文献综述与理论探讨 | 第14-30页 |
| ·战略管理与项目管理 | 第14-22页 |
| ·战略管理的定义 | 第14-15页 |
| ·战略管理与项目管理的结合 | 第15-22页 |
| ·本土化 | 第22-25页 |
| ·跨文化管理 | 第23-24页 |
| ·本土化动因 | 第24页 |
| ·本土化因素与障碍 | 第24页 |
| ·本土化对策与实证 | 第24-25页 |
| ·执行力 | 第25-27页 |
| ·执行力的概念与内涵 | 第25-26页 |
| ·影响执行力的因素 | 第26页 |
| ·执行力的模型化 | 第26-27页 |
| ·跨国公司战略项目管理的本土执行力 | 第27-30页 |
| ·企业的战略项目执行力 | 第27-28页 |
| ·跨国公司的战略项目执行力 | 第28-30页 |
| 三 现状、困境与原因 | 第30-41页 |
| ·现状 | 第30-34页 |
| ·策略演变 | 第30-31页 |
| ·本土化特点 | 第31-34页 |
| ·困境—以案例说明 | 第34-37页 |
| ·原因 | 第37-41页 |
| ·总体分析 | 第37页 |
| ·根本原因 | 第37-38页 |
| ·主要原因 | 第38-41页 |
| 四 模型与对策 | 第41-56页 |
| ·实证研究 | 第41-43页 |
| ·模型 | 第43-45页 |
| ·组织治理方面 | 第43-44页 |
| ·人力资源方面 | 第44页 |
| ·企业文化方面 | 第44-45页 |
| ·对策 | 第45-56页 |
| ·组织治理方面 | 第45-48页 |
| ·人力资源方面 | 第48-53页 |
| ·企业文化方面 | 第53-56页 |
| 五 结论 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 附录 | 第61页 |
