| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·论文所研究的主要问题 | 第10页 |
| ·论文的研究方法 | 第10-12页 |
| ·理论与应用分析相结合的方法 | 第10-11页 |
| ·亲历调查法和数量研究 | 第11页 |
| ·模式比较法 | 第11-12页 |
| 第2章 跨国公司采购本土化的理论解释 | 第12-16页 |
| ·比较优势理论 | 第12页 |
| ·交易成本理论 | 第12-13页 |
| ·价值链理论 | 第13-14页 |
| ·关税壁垒理论 | 第14页 |
| ·当地产比率要求 | 第14-16页 |
| ·促进东道国技术的提高和相关产业的发展 | 第15页 |
| ·扩大劳动力就业 | 第15-16页 |
| 第3章 BS 公司（苏州）底盘制动系统事业部原材料本土化采购的动因 | 第16-27页 |
| ·BS 公司(苏州)底盘制动系统事业部简介 | 第16-17页 |
| ·底盘制动系统事业部产品介绍 | 第17-19页 |
| ·采购的零部件类型 | 第18页 |
| ·所有零部件的采购金额 | 第18-19页 |
| ·跨国公司本土化的动因 | 第19-20页 |
| ·跨国公司本土化的具体策略 | 第20-22页 |
| ·关系本土化是跨国公司本土化战略的核心 | 第20页 |
| ·产品本土化是指生产、配件和原材料本土化 | 第20-21页 |
| ·市场本土化针对的是消费者 | 第21页 |
| ·人力资源本土化 | 第21页 |
| ·经营方式本土化 | 第21-22页 |
| ·研究开发的本土化 | 第22页 |
| ·BS 公司原材料采购本土化的动因 | 第22-27页 |
| ·整车厂(客户)的要求 | 第22-23页 |
| ·企业内部压缩成本（包括归避汇率风险） | 第23-24页 |
| ·优化供应链 | 第24-25页 |
| ·中国的法规要求 | 第25-27页 |
| 第4章 BS 公司原材料采购本土化现状 | 第27-34页 |
| ·关键绩效指标（KPI） | 第27-28页 |
| ·本土化率 | 第27页 |
| ·降价百分比 | 第27页 |
| ·原材料质量不合格率DPPM | 第27-28页 |
| ·本土化供应商的开发数量 | 第28页 |
| ·供应商满意度SSI (Supplier Satisfaction Index) | 第28页 |
| ·样件的认可时间 | 第28页 |
| ·同行本土化采购成绩的比较 | 第28-31页 |
| ·主要竞争对手的介绍 | 第28-31页 |
| ·BS 公司采购本土化进程缓慢的表现 | 第31页 |
| ·同行的本土化采购模式的比较 | 第31-34页 |
| ·“本土化采购的运作、全球化的思路。” | 第32-33页 |
| ·工作重点细化 | 第33页 |
| ·零部件的本土化设计 | 第33-34页 |
| 第5章 BS 公司原材料采购本土化进展缓慢的原因分析 | 第34-43页 |
| ·BS 公司集团高层的策略 | 第34-36页 |
| ·全球统一标准的产品策略定位不适合在中国开展本土化 | 第34页 |
| ·中央集权 | 第34-35页 |
| ·本土化独资公司的运作模式 | 第35页 |
| ·产品差异化设计 | 第35页 |
| ·不断要求供应商降价来保证企业的利润 | 第35-36页 |
| ·BS 公司在中国的内部管理 | 第36-37页 |
| ·采购决策的短视行为 | 第36页 |
| ·没有业绩考核 | 第36页 |
| ·任人唯“亲” | 第36-37页 |
| ·开展本地化采购工作不能得到及时的协助 | 第37页 |
| ·中国本地配套供应商的能力 | 第37-38页 |
| ·基础较差 | 第38页 |
| ·生产效率低 | 第38页 |
| ·产品开发能力弱 | 第38页 |
| ·中国的宏观政策和环境 | 第38-41页 |
| ·劳动力成本上涨 | 第38-39页 |
| ·原材料价格上涨 | 第39-40页 |
| ·人民币升值 | 第40-41页 |
| ·主要竞争对手抢夺市场份额 | 第41-43页 |
| 第6章 提高原材料采购本土化进展的对策建议 | 第43-49页 |
| ·短期对策——科学制定采购本土化策略 | 第43-46页 |
| ·优化本土化采购管理——人才本土化和决策本土化 | 第43页 |
| ·科学地制定零部件采购本土化目标 | 第43-44页 |
| ·定位与处理好供应商的伙伴关系 | 第44-45页 |
| ·本土化管理团对任职的长期承诺及业绩考核 | 第45-46页 |
| ·中期对策——产品要求本土化设计 | 第46-47页 |
| ·市场本土化针对的是消费者 | 第46页 |
| ·材料或零部件在中国本土可以获得 | 第46页 |
| ·零部件的标准化 | 第46-47页 |
| ·长期对策——并购中国同行企业 | 第47-49页 |
| 第7章 主要结论 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 攻读硕士学位期间公开发表的论文 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
