| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-19页 |
| ·问题的提出 | 第9-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-16页 |
| ·国外研究现状 | 第12-15页 |
| ·国内研究现状 | 第15-16页 |
| ·论文的研究内容、研究思路和方法 | 第16-17页 |
| ·论文的结构 | 第17-18页 |
| ·主要的创新点 | 第18-19页 |
| 2 企业业务转型的理论解释 | 第19-29页 |
| ·业务转型的概念与特征 | 第19-22页 |
| ·业务转型的概念 | 第19-21页 |
| ·企业业务转型的基本特征 | 第21-22页 |
| ·企业业务转型的动因分析 | 第22-23页 |
| ·原产业进入衰退阶段 | 第22页 |
| ·新兴产业的盈利与发展机会 | 第22-23页 |
| ·获取产业开放初期的高额利润 | 第23页 |
| ·业务转转型决策的内容 | 第23-26页 |
| ·转型实施过程中的不确定因素分析 | 第23-24页 |
| ·业务间的关联分析 | 第24页 |
| ·转型过程中的决策内容分析 | 第24-26页 |
| ·业务转型的类型划分与转型的判别 | 第26-28页 |
| ·转型的类型划分 | 第26-27页 |
| ·业务转型的判别 | 第27-28页 |
| ·小结 | 第28-29页 |
| 3 企业业务转型的实施与管理 | 第29-53页 |
| ·业务转型的路径选择 | 第29-37页 |
| ·新核心业务进入的可选路径 | 第30页 |
| ·旧核心业务退出的可选路径 | 第30-31页 |
| ·企业业务转型路径的一个组合矩阵模型及其选择 | 第31页 |
| ·新核心业务选择的0-1 目标规划模型 | 第31-37页 |
| ·业务转型的时机决策 | 第37-40页 |
| ·转型的最迟点 | 第37-38页 |
| ·转型的最佳期选择 | 第38-39页 |
| ·政策建议 | 第39-40页 |
| ·业务转型中的利益相关者博弈分析 | 第40-44页 |
| ·企业利益相关者理论简述 | 第40页 |
| ·业务转型中的利益相关者 | 第40-41页 |
| ·业务转型是利益相关者利益博弈的均衡 | 第41-43页 |
| ·业务转型的实施策略选择 | 第43-44页 |
| ·区域产业转型中的企业与政府投资博弈分析——一个博弈模型 | 第44-47页 |
| ·区域产业转型中政府与企业间投资关系的博弈分析 | 第44-45页 |
| ·区域产业转型博弈模型构建 | 第45页 |
| ·模型分析 | 第45-47页 |
| ·结论 | 第47页 |
| ·企业业务转型的风险分析与控制 | 第47-50页 |
| ·业务转型风险形成分析 | 第47-49页 |
| ·业务转型风险的控制 | 第49-50页 |
| ·业务转型实施效果的评价 | 第50-51页 |
| ·市场绩效的评价 | 第50-51页 |
| ·财务绩效的评价 | 第51页 |
| ·企业资源综合配置效率的评价 | 第51页 |
| ·小结 | 第51-53页 |
| 4 企业业务转型的实践——三星电子业务转型的案例研究 | 第53-67页 |
| ·三星电子的成长历程——基于业务转型视角的分析 | 第53-59页 |
| ·成立初期和横向拓展(1969-1979）：从专一化战略到多元化发展 | 第53-54页 |
| ·国际拓展和多元化成长（1980-1988）：多元化战略的进一步发展. | 第54-56页 |
| ·二次创业和“新经营”(1989-1998)：向新千年奋进 | 第56-58页 |
| ·引领数字革命的潮流(1999-)：向数码产品转型 | 第58-59页 |
| ·三星电子的业务转型战略分析 | 第59-63页 |
| ·三星电子的业务战略创新历程解析 | 第60-61页 |
| ·三星电子的业务转型历程总结 | 第61-63页 |
| ·三星电子的业务转型与成长历程对我国企业的启示 | 第63-64页 |
| ·暗渡陈仓——培养明天的“明星业务” | 第63页 |
| ·战略创新——推动企业成长的动力源泉 | 第63页 |
| ·“拿来主义”——加快企业发展和确保业务转型的重要支撑 | 第63-64页 |
| ·全球视角——产业选择和企业准确定位的重要前提 | 第64页 |
| ·与时俱进——推进企业转型和实现持续成长的重要保障 | 第64页 |
| ·结束语 | 第64-65页 |
| ·小结 | 第65-67页 |
| 5 业务转型实施绩效的实证分析——基于DEA 方法的中国上市公司转型房地产业效率研究 | 第67-79页 |
| ·研究方法 | 第67-68页 |
| ·研究假设 | 第68页 |
| ·数据和模型 | 第68-73页 |
| ·样本数据 | 第68-69页 |
| ·绩效评估模型及其解释 | 第69-72页 |
| ·评价指标的确定 | 第72-73页 |
| ·数据计算与处理 | 第73页 |
| ·实证结果及分析 | 第73-76页 |
| ·所有样本公司的总体业绩分析 | 第73-74页 |
| ·不同转型方式的绩效分析 | 第74-75页 |
| ·不同行业上市公司转型房地产业的绩效分析 | 第75-76页 |
| ·结论 | 第76页 |
| ·小结 | 第76-79页 |
| 6 结论与展望 | 第79-81页 |
| ·本文完成的主要研究和结论 | 第79-80页 |
| ·展望 | 第80-81页 |
| 致谢 | 第81-83页 |
| 参考文献 | 第83-87页 |
| 附录 | 第87-88页 |
