| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 导论 | 第10-12页 |
| 一、选题背景和研究对象 | 第10页 |
| 二、本文的思路及主要框架 | 第10-11页 |
| 三、写作方法与理论依据 | 第11-12页 |
| 第一章 合作金融的相关概念 | 第12-18页 |
| ·合作金融的内涵 | 第12-13页 |
| ·合作金融的特性 | 第13页 |
| ·合作金融的优势 | 第13-14页 |
| ·合作金融与商业性金融、政策性金融的区别 | 第14页 |
| ·合作金融与农村信用社的关系 | 第14-15页 |
| ·合作金融的制度分析 | 第15-18页 |
| ·制度分析的理论基础-新制度经济学产权理论 | 第15-16页 |
| ·产权的定义 | 第15-16页 |
| ·产权的功能 | 第16页 |
| ·产权的特性 | 第16页 |
| ·合作金融的产权、管理、分配制度分析 | 第16-18页 |
| ·合作金融的产权制度分析 | 第16-17页 |
| ·合作金融的管理制度分析 | 第17页 |
| ·合作金融的分配制度分析 | 第17-18页 |
| 第二章 合作金融理论的发展 | 第18-21页 |
| ·现代合作金融的诞生 | 第18页 |
| ·合作金融理论的发展 | 第18-21页 |
| ·早期的信用合作理论 | 第18-19页 |
| ·信用社世界理事会原则 | 第19页 |
| ·信用合作原则的异化 | 第19-21页 |
| 第三章 广西农村信用社的发展历程 | 第21-25页 |
| ·广西农村信用社发展的五个阶段 | 第21-24页 |
| ·组建和发展阶段(1951-1957年) | 第21-22页 |
| ·反复和停滞阶段(1958-1979年) | 第22页 |
| ·农行代管阶段(1980-1996年) | 第22页 |
| ·行社"脱钩"后合作制规范改造与综合治理阶段(1996-2003年) | 第22-23页 |
| ·深化农村信用社改革阶段(2003年) | 第23-24页 |
| ·广西农村信用社的发展特点 | 第24-25页 |
| ·合作金融的基本内涵没能真正实行 | 第24页 |
| ·在农村金融体系中占有重要地位 | 第24页 |
| ·发展方向逐步趋向商业化 | 第24-25页 |
| 第四章 广西农村信用社现状及存在的问题 | 第25-38页 |
| ·全国农村信用社发展总体情况 | 第25页 |
| ·广西农村信用社发展现状 | 第25-30页 |
| ·建立相对独立的机构体系 | 第25-26页 |
| ·网点众多,从业人员队伍不断壮大 | 第26-27页 |
| ·资产总量不断提高,实力不断增强 | 第27-30页 |
| ·发挥着越来越重要的支农作用 | 第30页 |
| ·存在问题 | 第30-36页 |
| ·产权制度改革进展仍不尽如人意 | 第30-32页 |
| ·农村信用社管理体制仍有不顺之处 | 第32-34页 |
| ·法人治理结构完善工作相对滞后 | 第34页 |
| ·经营状况不宜过分乐观 | 第34-35页 |
| ·人员素质难以短期内大幅提高 | 第35页 |
| ·农村信用社发展有依赖政府扶持的倾向 | 第35-36页 |
| ·问题的根源 | 第36-38页 |
| ·合作金融产权制度本身存在缺陷 | 第36-37页 |
| ·我国农村信用社产权制度长期以来积累的问题 | 第37-38页 |
| 第五章 国外农村合作金融发展对广西区农村信用社的借鉴 | 第38-46页 |
| ·国外农村合作金融的发展情况 | 第38页 |
| ·国外农村合作金融机构的模式 | 第38-40页 |
| ·"金字塔模式"分析 | 第38-39页 |
| ·"复合管理模式"分析 | 第39-40页 |
| ·"依附模式"分析 | 第40页 |
| ·国外农村合作金融机构的共同特点 | 第40-41页 |
| ·组织架构特点 | 第40页 |
| ·管理和运行体制特点 | 第40-41页 |
| ·发展方向特点 | 第41页 |
| ·政府的作用特点 | 第41页 |
| ·风险防范特点 | 第41页 |
| ·行业管理特点 | 第41页 |
| ·资金融通特点 | 第41页 |
| ·国外合作金融机构的新变化 | 第41-43页 |
| ·经营目标趋向商业化 | 第42页 |
| ·入股对象和服务对象趋向开放化 | 第42页 |
| ·分配制度趋向股份化 | 第42页 |
| ·业务经营趋向综合化和国际化 | 第42页 |
| ·资金来源趋向多元化 | 第42页 |
| ·经营管理趋向专业化 | 第42-43页 |
| ·国外农村合作金融机构发展对广西农村信用社的启示 | 第43-46页 |
| ·农村信用社发展不应离开农村这个根本 | 第43页 |
| ·要探索适合自己的农村信用社发展模式 | 第43页 |
| ·建立纵向型的农村信用社体系 | 第43-44页 |
| ·要适时地改革与创新 | 第44页 |
| ·要实施有效的监管和加强农村信用社的自身管理 | 第44页 |
| ·加大对农村信用社的扶持力度 | 第44页 |
| ·要建立高效快捷的资金调剂和清算体系 | 第44页 |
| ·要建立健全有效的风险防范机制 | 第44-46页 |
| 第六章 关于广西农村信用社发展的思考与建议 | 第46-58页 |
| ·关于广西农村信用社的发展路径选择 | 第46-50页 |
| ·三种发展模式的比较 | 第46-48页 |
| ·广西农村信用社的路径选择 | 第48-50页 |
| ·关于理顺广西农村信用社的管理体制 | 第50-53页 |
| ·明确定位广西壮族自治区政府与自治区农村信用社联合社的关系 | 第50-51页 |
| ·认真履行广西壮族自治区人民政府的职责 | 第51-52页 |
| ·充分发挥自治区农村信用社联合社的作用 | 第52-53页 |
| ·关于广西农村信用社的产权制度 | 第53页 |
| ·尽快结合实际,全面部署产权制度改革 | 第53页 |
| ·产权制度改革要把握的几条关键原则 | 第53页 |
| ·关于广西农村信用社的法人治理结构 | 第53-54页 |
| ·要完善社员大会制度 | 第53-54页 |
| ·要理顺理事会与管理层的关系 | 第54页 |
| ·要建立名副其实的监事会制度 | 第54页 |
| ·建立完善的配套制度 | 第54页 |
| ·关于广西农村信用社的业务发展 | 第54-56页 |
| ·明确市场定位 | 第54-55页 |
| ·加强业务创新 | 第55页 |
| ·加强科学管理 | 第55-56页 |
| ·关于广西农村信用社的人才队伍建设 | 第56-58页 |
| ·逐步优化业务人员结构 | 第56页 |
| ·加强有系统的培训 | 第56页 |
| ·引导业务人员树立正确的价值观 | 第56页 |
| ·制订有效的激励措施 | 第56页 |
| ·加强企业文化培育 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 攻读学位期间发表论文情况 | 第61页 |
