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基于供应链管理的供应商评价与选择研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 引言第9-19页
   ·课题研究目的与意义第9-10页
   ·国内外研究综述第10-16页
     ·供应商评价指标的研究综述第10-13页
     ·国内外主要的供应商评价方法研究第13-15页
     ·主要的供应商评价指标与方法存在的不足第15-16页
   ·本课题研究的内容和思路第16-19页
     ·研究思路第16-17页
     ·研究内容及方法第17-19页
第2章 供应链管理中的供应商关系第19-29页
   ·供应链管理概述第19-24页
     ·供应链的概念第19-20页
     ·供应链管理的内涵第20页
     ·供应链管理的发展过程第20-21页
     ·传统供应链管理模式与新型供应链管理模式的比较第21-23页
     ·供应链管理的特点第23-24页
     ·供应链管理的目标第24页
   ·供应商关系研究第24-29页
     ·供应商及供应商选择的重要性第24-25页
     ·传统的供应商关系第25页
     ·新型的供应商合作伙伴关系第25-27页
     ·供应商的分类及特点第27-29页
第3章 供应商评价选择的指标体系构建第29-36页
   ·供应商评价指标体系建立的原则第29-30页
   ·供应商评价选择的要素第30-33页
     ·供应商特征第30-31页
     ·产品(或服务)的竞争力第31-32页
     ·供应商的内部竞争优势第32页
     ·供应商的合作竞争力第32-33页
     ·供应商的外部环境第33页
   ·供应商评价选择指标体系的建立第33-36页
第4章 供应商选择的评价方法研究第36-44页
   ·供应商评价方法的比较分析第36-42页
     ·供应商评价方法的选择思路第36页
     ·层次分析法第36-39页
     ·数据包络分析第39-42页
   ·本文采用的综合评价方法-AHP/DEA方法第42-44页
第5章 供应商评价选择的实证分析第44-52页
   ·分析方法第44-45页
   ·实证研究第45-52页
第6章 总结与展望第52-54页
   ·总结与创新点第52页
   ·展望第52-54页
参考文献第54-57页
攻读研究生期间发表论文第57-58页
致谢第58页

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