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离岸软件外包服务供应链的研究

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-20页
第一章 本文的选题背景及研究框架第20-44页
   ·选题背景第20-24页
   ·文献回顾第24-39页
     ·关于信息产业(IT)和软件产业的内涵、发展模式研究第24-28页
     ·关于信息技术外包(IT Outsourcing)的内容、战略研究第28-32页
     ·关于服务业(Service Industry)的性质研究第32-35页
     ·关于服务供应链(Service Supply Chain)的研究第35-39页
   ·本文的主要工作及整体框架第39-44页
第二章 离岸软件外包服务相关概念分析第44-66页
   ·软件产业的结构及性质第44-47页
     ·软件产业的构成第44-45页
     ·软件产业的性质第45-47页
   ·信息技术外包的内涵及特点第47-49页
   ·国际服务外包的内涵及特点第49-52页
   ·离岸软件外包服务的内涵及特点第52-59页
   ·IT外包、离岸软件外包服务、国际服务外包关系比较第59-62页
   ·离岸软件外包的特征第62-65页
     ·离岸软件外包的软件业属性第62-63页
     ·离岸软件外包的加工业属性第63-64页
     ·离岸软件外包的国际贸易属性第64-65页
 本章小结第65-66页
第三章 离岸软件外包服务供应链的内涵与特征第66-88页
   ·离岸软件外包服务供应链的内涵第66-68页
   ·离岸软件外包服务供应链的影响因素第68-74页
     ·离岸软件外包服务供应链的外部影响因素第70-72页
     ·离岸软件外包服务供应链的内部影响因素第72-74页
   ·离岸软件外包服务供应链的结构分析第74-85页
     ·离岸软件外包服务供应链的汇:客户分析第75-81页
     ·离岸软件外包服务供应链的源:供应商分析第81-85页
   ·离岸软件外包服务供应链的五力模型分析第85-87页
     ·新进入者的威胁第85页
     ·供应商的议价能力第85-86页
     ·客户的议价能力第86页
     ·替代服务的威胁第86页
     ·业内的竞争程度第86-87页
 本章小结第87-88页
第四章 我国离岸软件外包服务供应链的现状分析第88-114页
   ·中国软件外包服务供应链的结构类型第88-96页
     ·中国的软件外包历史第88-91页
     ·中国离岸软件软件外包服务的客户源第91-92页
     ·中国离岸软件外包服务的主要生产地第92-96页
   ·宏观层面——中国软件业规模与软件出口增长的相关性分析第96-97页
   ·中观层面——我国软件出口基地的效率分析第97-102页
     ·基于数据包络分析(DEA)的模型第97-98页
     ·模型建立与求解第98-100页
     ·结果分析第100-101页
     ·深圳、杭州软件出口经验借鉴第101-102页
   ·微观层面——我国软件外包企业现状分析第102-107页
     ·外包型软件企业规模分析第103-104页
     ·外包型软件企业人力资源分析第104-106页
     ·外包型软件企业软件质量分析第106-107页
     ·外包型软件企业营业利润分析第107页
   ·我国离岸软件外包服务供应链能力分析第107-112页
     ·基于AHP的软件外包服务提供商选择模型第108-110页
     ·离岸软件外包服务供应链能力的雷达图第110-112页
 本章小结第112-114页
第五章 离岸软件外包服务供应链的形成及决策第114-139页
   ·离岸软件外包服务供应链形成的决策因素第114-116页
     ·基于信息的决策第115页
     ·基于价格的决策第115-116页
     ·基于渠道的决策第116页
   ·基于信息不对称条件下离岸软件外包供需双方的博弈分析第116-123页
     ·离岸软件外包供需双方的信息不对称第117-118页
     ·交易双方的博弈过程第118-119页
     ·Pf≤P≤P′+b情况下的博弈第119-121页
     ·Pf>P>P′+b情况下的博弈第121-122页
     ·软件外包服务双方信息劣势的分析与对策第122-123页
   ·基于价格的离岸软件外包服务供应链形成决策第123-133页
     ·服务产品定价一般定价策略第123-124页
     ·服务产品定价的方法第124-126页
     ·基于价值网络的定价理论与方法第126-130页
     ·Bayes-Nash均衡下的软件外包服务投标定价第130-133页
   ·中印两国在国际软件外包服务市场合作的博弈分析第133-138页
     ·中国进入离岸软件外包服务渠道分析第133页
     ·国际软件外包服务市场合作博弈模型第133-134页
     ·博弈类型及过程第134-137页
     ·软件外包服务合作成员的分析与结论第137-138页
 本章小结第138-139页
第六章 离岸软件外包服务供应链的执行及决策第139-154页
   ·离岸软件外包服务供应链的订单执行能力分析第139-144页
     ·软件外包服务的易逝品特征第139-140页
     ·报章模型(Newsboy Model)的引入第140-143页
     ·软件外包服务的报(?)章模型建立第143-144页
   ·离岸软件外包服务的服务质量管理第144-150页
     ·离岸软件外包服务的服务质量含义第144-145页
     ·服务质量模糊综合评定法第145-147页
     ·服务质量轮第147-149页
     ·离岸软件外包服务质量改善建议第149-150页
   ·离岸软件外包服务的时间管理能力第150-153页
 本章小结第153-154页
第七章 我国离岸软件外包服务供应链的综合管理策略第154-176页
   ·政府策略——软件外包指数(SOI)的建立第154-156页
     ·软件外包指数的内涵与意义第154-155页
     ·软件外包指数的计算实施第155-156页
   ·政府策略——改善政策环境,吸引跨国公司。第156-157页
   ·政府策略——牵线搭桥,设立交流平台。第157-158页
   ·政府策略——放宽市场准入,鼓励中国企业走出去。第158页
   ·政府策略——抓大放小,培育领头羊第158-159页
   ·政府策略——软件人才教育与培训第159-160页
     ·软件外包人才供应第159-160页
     ·软件外包人才培训第160页
   ·企业策略——供应链运作参考模型(SCOR)的运用第160-170页
     ·供应链运作参考模型(SCOR)的内涵第160-162页
     ·SCOR模型的实施路径第162-164页
     ·软件外包服务供应链的SCOR模型应用第164-169页
     ·离岸软件外包供应链的绩效评估第169-170页
   ·企业策略——外包联盟的组建第170-172页
   ·企业策略——细分客户,选准目标市场第172-173页
   ·企业策略——以人为本,制度为基第173-174页
   ·企业策略——培育价值观,塑造企业文化第174-175页
 本章小结第175-176页
第八章 结论及展望第176-178页
   ·结论第176-177页
   ·进一步工作的方向第177-178页
致谢第178-179页
参考文献第179-189页
附录:调查问卷1第189-191页
附录:调查问卷2第191-193页
附录:调查问卷3第193-195页
攻读学位期间的研究成果第195-196页

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