本土品牌、外资进入与策略性品牌竞争
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-10页 |
| 第一章 导言 | 第10-16页 |
| 第一节 问题提出及研究意义 | 第10-12页 |
| 一、问题提出 | 第10-12页 |
| 二、研究意义 | 第12页 |
| 第二节 文献综述 | 第12-14页 |
| 第三节 研究方法和分析思路 | 第14-16页 |
| 一、研究方法 | 第14页 |
| 二、分析思路 | 第14-16页 |
| 第二章 品牌与市场势力 | 第16-25页 |
| 第一节 品牌的内涵与特征 | 第16-20页 |
| 一、品牌的内涵 | 第16-17页 |
| 二、品牌的特征 | 第17-18页 |
| 三、品牌与国家经济实力 | 第18-20页 |
| 第二节 品牌可以增强企业市场势力 | 第20-25页 |
| 一、降低信息不对称程度，增加市场需求 | 第20-22页 |
| 二、以产品差异增强企业市场势力 | 第22页 |
| 三、使企业获得持续的竞争优势 | 第22-23页 |
| 四、增加企业超额利润 | 第23-25页 |
| 第三章 外资进入及其对本土品牌的影响途径 | 第25-30页 |
| 第一节 中国引进外资情况概述 | 第25-26页 |
| 第二节 外资大举进入中国品牌领域的现状 | 第26-28页 |
| 第三节 外资影响本土品牌的途径 | 第28-30页 |
| 一、与本土企业合资 | 第28页 |
| 二、并购本土企业 | 第28-29页 |
| 三、直接收购本土品牌 | 第29-30页 |
| 第四章 外资企业的品牌竞争策略 | 第30-41页 |
| 第一节 本土品牌与外资品牌的初始市场地位对比 | 第30页 |
| 第二节 外资品牌进入东道国市场的壁垒 | 第30-34页 |
| 一、消费者偏好差异形成的进入壁垒 | 第30-31页 |
| 二、信息性不对称形成的进入壁垒 | 第31-33页 |
| 三、广告形成的进入壁垒 | 第33页 |
| 四、分销渠道形成的进入壁垒 | 第33-34页 |
| 第三节 外资企业的品牌竞争策略 | 第34-35页 |
| 一、消灭式品牌竞争策略 | 第34页 |
| 二、收编式品牌竞争策略 | 第34-35页 |
| 第四节 外资企业选取品牌竞争策略的原因 | 第35-37页 |
| 一、外资企业对品牌与非品牌资源的偏好 | 第35页 |
| 二、内外资品牌产品定位差异 | 第35-36页 |
| 三、本土品牌的市场影响力 | 第36页 |
| 四、外资企业控制本土品牌的程度 | 第36-37页 |
| 第五节 外资企业利用本土品牌的收益 | 第37-38页 |
| 一、减少竞争对手，提高市场份额 | 第37-38页 |
| 二、借助本土品牌分销渠道降低进入壁垒 | 第38页 |
| 三、利用本土品牌的声誉降低进入壁垒 | 第38页 |
| 第六节 消灭式品牌竞争策略的实施方式 | 第38-41页 |
| 一、终止对本土品牌的研发投入 | 第39页 |
| 二、减少本土品牌的产销量 | 第39页 |
| 三、减少本土品牌的广告宣传投入 | 第39-40页 |
| 四、对本土品牌不合理的重新定位 | 第40-41页 |
| 第五章 本土企业品牌决策及约束条件 | 第41-45页 |
| 第一节 与外资相关合作的动机 | 第41-42页 |
| 一、利用外资企业的资金 | 第41页 |
| 二、利用外资企业的技术 | 第41页 |
| 三、利用外资企业的管理体制和经营理念 | 第41-42页 |
| 第二节 外资进入与本土企业的品牌决策 | 第42-43页 |
| 一、本土品牌不参与合作 | 第42页 |
| 二、借外资企业提高本土品牌市场份额 | 第42页 |
| 三、被迫将本土品牌使用权转让给合资企业 | 第42-43页 |
| 第三节 本土企业品牌决策的约束条件 | 第43-45页 |
| 一、企业整体竞争力不强 | 第43页 |
| 二、企业资金链吃紧 | 第43-44页 |
| 三、地方政府的“寻租”行为 | 第44-45页 |
| 第六章 结论与政策含义 | 第45-50页 |
| 第一节 结论 | 第45-46页 |
| 第二节 政策含义 | 第46-49页 |
| 一、树立正确的品牌意识，完善品牌评估体系 | 第46-47页 |
| 二、增强决策的战略性 | 第47-48页 |
| 三、营造良好的外部环境，培养中国的强势品牌 | 第48-49页 |
| 四、提高外资企业违约成本 | 第49页 |
| 第三节 研究的不足之处 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 后记 | 第53-55页 |
