家族企业向现代公司转型的制度创新研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 0 引言 | 第10-17页 |
| ·研究背景和意义 | 第10-11页 |
| ·相关研究的观点综述 | 第11-14页 |
| ·国外研究的观点综述 | 第11-12页 |
| ·国内研究的观点综述 | 第12-14页 |
| ·研究思路和方法 | 第14-16页 |
| ·论文的创新之处与不足 | 第16-17页 |
| 1 相关理论 | 第17-22页 |
| ·产权理论 | 第17-18页 |
| ·委托——代理论 | 第18-19页 |
| ·制度创新理论 | 第19-20页 |
| ·企业生命周期理论 | 第20-22页 |
| 2 家族企业的概述 | 第22-31页 |
| ·家族企业的界定 | 第22-24页 |
| ·家族企业的分类 | 第24-26页 |
| ·家族企业生命周期及其各阶段特征 | 第26-31页 |
| ·创业期 | 第26-27页 |
| ·成长期 | 第27-28页 |
| ·成熟期 | 第28-29页 |
| ·衰退期 | 第29-31页 |
| 3 我国家族企业发展现状及存在的主要问题 | 第31-46页 |
| ·我国家族企业发展现状 | 第31-33页 |
| ·我国家族企业存在的主要问题 | 第33-41页 |
| ·产权模糊性、绝对一元化、封闭性 | 第34-35页 |
| ·组织结构僵化、退化 | 第35-36页 |
| ·家族企业融资困难 | 第36-38页 |
| ·家族企业代际传承危机 | 第38-39页 |
| ·对职业经理人缺少长期激励 | 第39-41页 |
| ·家族企业制度创新的必要性 | 第41-42页 |
| ·家族企业制度安排的障碍 | 第42-46页 |
| ·法律环境存在问题 | 第43-44页 |
| ·市场机制不健全 | 第44页 |
| ·儒家文化的制约 | 第44-46页 |
| 4 家族企业向现代公司转型的制度创新 | 第46-62页 |
| ·模式的选择 | 第46-50页 |
| ·企业制度 | 第46页 |
| ·企业制度的分类 | 第46-50页 |
| ·家族企业向现代公司转型的制度创新—体制创新 | 第50-56页 |
| ·产权结构进一步优化 | 第50-52页 |
| ·四方制衡机制的建立 | 第52-55页 |
| ·法人治理结构进一步完善 | 第55-56页 |
| ·家族企业向现代公司转型的制度创新—内部机制创新 | 第56-62页 |
| ·家族企业管理层代际传承 | 第56-57页 |
| ·家族企业文化创新 | 第57-59页 |
| ·建立与现代公司向适应的组织结构 | 第59-62页 |
| 5 家族企业制度创新的环境支持 | 第62-65页 |
| ·法律支持 | 第62-64页 |
| ·建立和完善有利于家族企业发展的法律法规保障体系 | 第62页 |
| ·规范现有家族企业发展的法律法规的实施和和操作性 | 第62-63页 |
| ·完善有利于家族企业发展的法律救济制度 | 第63-64页 |
| ·优化市场体制 | 第64-65页 |
| ·建立完善的资本金市场 | 第64页 |
| ·建立完善的公司接管市场 | 第64页 |
| ·转变资本市场的监管方式 | 第64-65页 |
| ·加强信用制度建设 | 第65页 |
| 6 结论 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
| 个人简历 | 第69页 |
| 发表的学术论文 | 第69页 |
