| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·问题的提出 | 第9-10页 |
| ·本文的目的及意义 | 第10-11页 |
| ·本文的主要内容及结构 | 第11-13页 |
| 2 理论综述与应用研究 | 第13-29页 |
| ·风险 | 第13-16页 |
| ·相关的基本概念 | 第13-14页 |
| ·风险的分类 | 第14-16页 |
| ·风险管理理论 | 第16-21页 |
| ·风险管理的概念 | 第16页 |
| ·风险管理的目标 | 第16-18页 |
| ·风险管理的准则 | 第18-19页 |
| ·风险管理组织概念 | 第19页 |
| ·风险管理内容 | 第19-21页 |
| ·项目风险管理过程及手段 | 第21-27页 |
| ·风险识别 | 第21页 |
| ·风险评价 | 第21-25页 |
| ·风险监控 | 第25-27页 |
| ·风险管理在监理项目中的应用现状 | 第27-29页 |
| 3 洛阳洲海监理公司项目风险管理现状及存在问题分析 | 第29-42页 |
| ·洲海监理公司概况 | 第29页 |
| ·洲海监理公司组织结构 | 第29-31页 |
| ·洲海监理公司项目管理模式 | 第31页 |
| ·项目生命周期 | 第31-33页 |
| ·总监理工程师委任后 | 第31页 |
| ·项目运行阶段 | 第31-32页 |
| ·项目运行结束进入保修阶段 | 第32页 |
| ·项目运行结束 | 第32-33页 |
| ·洲海公司监理项目风险控制计划编制现状 | 第33-38页 |
| ·项目运行前的风险控制计划编制现状 | 第33-34页 |
| ·项目运行中的风险控制现状 | 第34-38页 |
| ·项目运行后工程保修阶段的风险控制现状 | 第38页 |
| ·洲海监理公司项目风险管理存在问题分析 | 第38-41页 |
| ·项目运行前的风险控制计划编制中的问题 | 第38-40页 |
| ·项目运行过程中风险管理存在问题分析 | 第40页 |
| ·风险管理在工程保修阶段存在问题分析 | 第40-41页 |
| ·项目风险管理存在问题的原因分析 | 第41页 |
| ·洲海监理公司项目风险管理问题的改进思路 | 第41-42页 |
| 4 洲海公司项目风险管理体系的改进 | 第42-56页 |
| ·洲海监理公司项目风险管理体系的设计和建立思路 | 第42-43页 |
| ·确立洲海公司监理项目的风险管控目标 | 第43-45页 |
| ·洲海公司监理项目的特点 | 第43-44页 |
| ·建立洲海公司监理项目风险管控目标 | 第44-45页 |
| ·建立洲海公司监理项目风险管控的组织机构及规章制度 | 第45-49页 |
| ·组建风险管理小组 | 第45-47页 |
| ·制定风险管理规章制度 | 第47-48页 |
| ·制定风险管理岗位职责 | 第48-49页 |
| ·设计洲海公司监理项目的风险管控流程 | 第49-51页 |
| ·洲海公司监理项目风险管控流程设计目标 | 第49页 |
| ·洲海公司监理项目风险管控流程的建立 | 第49-51页 |
| ·实施基于风险控制因素分类的风险控制措施 | 第51-56页 |
| 5 洲海公司监理项目基于风险分类的风险管理改进 | 第56-71页 |
| ·洲海公司项目实施过程风险管理的改进思路 | 第56页 |
| ·结合专家意见法找出洲海公司监理项目的风险因素 | 第56-58页 |
| ·应用层次分析法识别关键风险因素 | 第58-64页 |
| ·应用排列图对风险因素进行分类 | 第64-66页 |
| ·风险对策 | 第66-70页 |
| ·风险规避 | 第66-67页 |
| ·风险转移 | 第67-68页 |
| ·风险缓解、风险自留和风险利用 | 第68-70页 |
| ·风险控制对策执行后的动态调整 | 第70-71页 |
| 6 洲海公司项目风险监控系统建立 | 第71-79页 |
| ·建立基于Iternet的公司OA系统 | 第71-72页 |
| ·建立项目风险监控系统 | 第72-79页 |
| ·洲海公司项目风险监控方法 | 第72-77页 |
| ·洲海公司项目风险监控体系 | 第77-79页 |
| 7 论文总结 | 第79-81页 |
| 致谢 | 第81-82页 |
| 参考文献 | 第82-83页 |