我国企业狭义信用风险微观治理路径
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-8页 |
第1章 绪论 | 第8-10页 |
·本文研究的背景 | 第8页 |
·本文研究的目的和意义 | 第8-9页 |
·本文的讨论层次 | 第9-10页 |
第2章 企业狭义信用与信用缺失的分析 | 第10-22页 |
·对企业狭义信用的讨论 | 第10-14页 |
·企业狭义信用及形成条件 | 第10-11页 |
·信用缺失与信用风险 | 第11页 |
·信用风险的狭义界定 | 第11-13页 |
·信用缺失引发信用风险 | 第13-14页 |
·我国企业领域狭义信用缺失现状及成因分析 | 第14-19页 |
·狭义信用缺失现状 | 第15页 |
·狭义信用缺失的微观危害 | 第15-17页 |
·狭义信用缺失的一般背景原因 | 第17-19页 |
·信用缺失与三大环境的关系 | 第19-22页 |
·产权制度环境 | 第19-20页 |
·对称信息环境 | 第20-21页 |
·稳定预期环境 | 第21-22页 |
第3章 企业狭义信用风险治理的思路 | 第22-29页 |
·宏观环境与微观环境的关联性 | 第22-23页 |
·概念界定 | 第22页 |
·相互关联的本质 | 第22-23页 |
·治理路径的选择 | 第23-26页 |
·宏观途径一对政府主导型的信用体系建设的质疑 | 第23-25页 |
·微观途径一走企业途径的狭义信用风险治理 | 第25-26页 |
·企业狭义信用风险治理的原则 | 第26-28页 |
·原则1—特定环境下的治理 | 第26-27页 |
·原则2—提升股东价值的治理 | 第27页 |
·原则3—促进宏观信用环境形成的治理 | 第27-28页 |
·原则4—未来可升级模式的治理 | 第28页 |
·对综合治理过程的认识 | 第28-29页 |
·害人之心不可有-治理源自于企业内部的风险 | 第28页 |
·防人之心不可无-防范来自于企业外部的风险 | 第28-29页 |
第4章 企业狭义信用风险治理的主要内容与措施 | 第29-41页 |
·结合企业内部CRM系统的治理 | 第29-35页 |
·CRM简介和引发企业信用风险的客户群分类 | 第29-30页 |
·上下游客户违约与狭义信用风险四大基本特征的关联 | 第30-32页 |
·通过CRM对客户结构调整进行狭义信用风险治理 | 第32-35页 |
·结合企业内部激励约束机制的治理 | 第35-38页 |
·企业内片面的激励措施带来的狭义信用风险 | 第35-38页 |
·制定更完善的激励约束机制控制风险 | 第38页 |
·对来自于企业外部环境信用风险的预警与防范 | 第38-41页 |
·加强对外沟通机制 | 第39页 |
·采用法律诉讼工具 | 第39页 |
·发挥行业协会作用 | 第39-40页 |
·发展技术创新与管理优势、培育企业核心竞争力 | 第40-41页 |
第5章 GS公司狭义信用风险治理案例的分析 | 第41-58页 |
·企业背景介绍 | 第41-43页 |
·公司简介 | 第41-42页 |
·营销模式与销售情况 | 第42-43页 |
·经营策略分析 | 第43页 |
·行业环境分析 | 第43-45页 |
·网络存储领域的发展状况 | 第43-44页 |
·网络存储领域的交易现状 | 第44-45页 |
·GS公司狭义信用风险治理的具体措施 | 第45-53页 |
·企业信用文化的建设 | 第45-46页 |
·信用管理部门设置模式的选择 | 第46-50页 |
·组织架构的设计 | 第50-52页 |
·对销售的激励措施 | 第52-53页 |
·GS公司狭义信用风险治理的客户关系管理 | 第53-57页 |
·供应商的客户关系管理 | 第53-54页 |
·渠道商的客户关系管理 | 第54页 |
·帐龄分析与坏帐准备金 | 第54-57页 |
·GS公司狭义信用风险治理的效果分析 | 第57-58页 |
结论 | 第58-59页 |
致谢 | 第59-60页 |
参考文献 | 第60-61页 |