摘要 | 第1-8页 |
ABSTRACT | 第8-15页 |
第1章 引言 | 第15-20页 |
·选题的背景与意义 | 第15-16页 |
·研究内容与技术路线 | 第16-17页 |
·论文的框架与结构 | 第17-18页 |
·论文的创新与贡献 | 第18-20页 |
第2章 城镇医疗制度改革研究文献综述与评析 | 第20-40页 |
·国内学者关于城镇医疗制度改革及其实施效果的评价 | 第20-25页 |
·国内学者关于完善城镇医疗制度改革的建议 | 第25-30页 |
·国内学者关于城镇医疗制度改革其它方面的研究 | 第30-33页 |
·国外学者的相关研究情况 | 第33-37页 |
·已有研究取得的成绩和存在的不足 | 第37-39页 |
小结 | 第39-40页 |
第3章 我国城镇医疗制度改革的历史回顾及现状分析 | 第40-60页 |
·我国城镇医疗保障制度的建立和发展过程 | 第40-51页 |
·传统城镇医疗保障制度的建立及成效 | 第40-44页 |
1. 计划经济体制下的公费和劳保医疗制度 | 第40-42页 |
2. 传统城镇医疗保障制度的成功经验 | 第42-43页 |
3. 传统城镇医疗保障制度的弊端 | 第43-44页 |
·经济转型时期的医疗保障制度改革 | 第44-47页 |
1. 对传统医疗制度的改革 | 第44-46页 |
2. 建立社会医疗保险制度的探索 | 第46-47页 |
·新的城镇医疗保险制度的建立和推进 | 第47-51页 |
1. 新的城镇医疗制度改革内容 | 第48-50页 |
2. 取得的成效 | 第50-51页 |
·城镇医疗制度改革存在的主要问题 | 第51-55页 |
·医保覆盖面不够宽 | 第51-52页 |
·“看病贵”问题突出 | 第52-53页 |
·医疗服务公平性下降 | 第53-54页 |
·卫生投入的宏观效率低下 | 第54-55页 |
·医保与预防相脱节 | 第55页 |
·关于产生问题的原因分析 | 第55-59页 |
·国家过分注重经济因素 | 第55-56页 |
·发展模式选择不尽合理 | 第56-57页 |
·政府没有充分发挥责任 | 第57-59页 |
小结 | 第59-60页 |
第4章 城镇医疗保障制度的理论分析 | 第60-74页 |
·从福利经济学看我国的城镇医疗保障制度 | 第60-64页 |
·从凯恩斯经济学看我国的城镇医疗保障制度 | 第64-65页 |
·从新自由主义经济学理论看我国的城镇医疗保障制度 | 第65-67页 |
·马克思经典理论与我国城镇医疗保障制度 | 第67-69页 |
·从公共经济学看我国的城镇医疗保障制度 | 第69-70页 |
·运用信息经济学理论分析我国的城镇医疗保障制度 | 第70-73页 |
小结 | 第73-74页 |
第5章 城镇医疗制度改革的基本思路探讨 | 第74-119页 |
·现有城镇医疗保障制度改革模式分析 | 第74-88页 |
·几种典型的城镇医疗保障制度改革模式 | 第74-78页 |
1. “两江”模式 | 第74-75页 |
2. 深圳模式 | 第75-76页 |
3. 海南模式 | 第76-77页 |
4. 青岛、烟台模式 | 第77-78页 |
·城镇医疗改革模式分析 | 第78-82页 |
1. 全国城镇职工基本医疗保险的覆盖率 | 第78-80页 |
2. 关于个人医疗账户的额度 | 第80-82页 |
3. 最低医疗保障 | 第82页 |
·运用线性支出系统模型分析城镇居民医疗消费 | 第82-88页 |
·现有城镇医疗服务机构改革模式分析 | 第88-95页 |
·几种典型的医疗服务机构改革模式 | 第89-93页 |
1. 杭州模式(办医主体多元化) | 第89-90页 |
2. 苏州模式(管办分离) | 第90-91页 |
3. 上海模式(“渐进”模式) | 第91页 |
4. 医院集团化发展模式 | 第91-93页 |
·对一些问题的分析和建议 | 第93-95页 |
1. “抓大放小”的政策 | 第93页 |
2. 医疗机构分类管理的问题 | 第93-94页 |
3. 私有医疗机构的利弊 | 第94-95页 |
·西方国家医疗保障制度的启示 | 第95-100页 |
·加拿大的医疗保障制度 | 第95-96页 |
·德国的医疗保障制度 | 第96页 |
·法国的医疗保障制度 | 第96-97页 |
·意大利的医疗保障制度 | 第97页 |
·英国的医疗保障制度 | 第97-98页 |
·美国的医疗保障制度 | 第98页 |
·俄罗斯的医疗保障制度 | 第98-100页 |
·城镇医疗制度改革的基本原则 | 第100-110页 |
·明确城镇医疗改革的目标定位 | 第100-101页 |
·尽量实现社会福利最大化 | 第101-103页 |
·医疗保障与卫生预防相结合 | 第103-104页 |
·医疗保障水平应与经济发展协调 | 第104-106页 |
·加强政府主导作用 | 第106-107页 |
·合理选择医疗卫生干预重点 | 第107-108页 |
·尽量满足各种人群对医疗服务的需求 | 第108-109页 |
·分层次实施不同的保障方式 | 第109-110页 |
·建立多层次的城镇医疗保障体系 | 第110-113页 |
·完善基本医疗保险制度 | 第110-111页 |
·建立社会医疗救助制度 | 第111-112页 |
·完善商业医疗保险体制 | 第112-113页 |
·建立多元化的医疗卫生服务体系 | 第113-118页 |
·公立医疗机构 | 第115页 |
·非营利性医疗机构 | 第115-116页 |
·营利性医疗机构 | 第116页 |
·城市社区卫生服务体系 | 第116-118页 |
小结 | 第118-119页 |
第6章 城镇医疗制度改革模式设计 | 第119-165页 |
·合理确定医疗服务收费价格 | 第119-128页 |
·医疗服务收费价格分析 | 第120-121页 |
·医疗服务市场初步分析 | 第121-123页 |
·医疗服务收费中存在的主要问题分析 | 第123-124页 |
·居民医疗消费弹性系数分析 | 第124-127页 |
·建立合理的医疗服务收费体系 | 第127-128页 |
·适当限制药品销售价格 | 第128-137页 |
·运用生产函数模型分析药品生产利润 | 第128-133页 |
·药品价格虚高的原因分析 | 第133-135页 |
1. 药品费用适度增长是合理的 | 第133页 |
2. 混乱的药品生产状况产生了药价虚高 | 第133页 |
3. 不合理的药品流通过程产生了药价虚高 | 第133-134页 |
4. 医院加价造成了药价虚高 | 第134页 |
5. 过度医疗造成药价虚高 | 第134-135页 |
·已有药品销售和监管方式分析 | 第135-136页 |
1. 处方药的传统营销模式 | 第135页 |
2. 处方药的代理招商模式 | 第135-136页 |
3. 连锁经营的分销模式 | 第136页 |
4. 普药快批模式 | 第136页 |
·改革药品销售方式 | 第136-137页 |
·实行医疗服务与药品销售分离 | 第137-144页 |
·政府降低医药费用的主要措施与效果分析 | 第137-141页 |
1. 药品降价 | 第138-140页 |
2. 集中招标 | 第140-141页 |
·“医药分离”政策与推行情况分析 | 第141-142页 |
·实行“医药分离”的新设想 | 第142-144页 |
·实行医疗服务多样化 | 第144-152页 |
·医疗服务多样化的理论和现实基础 | 第145-146页 |
·目前已有的医疗服务多样化模式分析 | 第146-149页 |
1. 会员制医疗及保健服务模式 | 第146-147页 |
2. 临床路径医疗服务模式 | 第147-148页 |
3. 盐城医疗服务创新模式 | 第148页 |
4. 网络医疗服务(网络医生) | 第148-149页 |
5. 私人医生服务 | 第149页 |
·如何更好的实行医疗服务多样化 | 第149-151页 |
1. 规范市场 | 第149页 |
2. 改变观念 | 第149-150页 |
3. 对医疗机构的服务行为进行监督 | 第150页 |
4. 进一步深化医疗机构改革 | 第150-151页 |
·构建一个医疗服务多样化模式 | 第151-152页 |
1. 积极主动的开展院前服务 | 第151页 |
2. 开展“人性化、知识化和家庭化”的院中服务 | 第151-152页 |
3. 实行多种途径的医后服务 | 第152页 |
·建立社区医疗服务网络 | 第152-157页 |
·我国现有社区医疗服务模式分析 | 第152-154页 |
1. 北京“复兴模式” | 第153页 |
2. 上海模式 | 第153页 |
3. 大连模式 | 第153-154页 |
·社区医疗服务网络建设 | 第154-157页 |
·实行医院后勤服务社会化 | 第157-163页 |
·医疗卫生机构后勤服务社会化的内涵 | 第158-159页 |
·医疗卫生机构后勤服务社会化改革模式分析 | 第159-162页 |
1. 物业公司完全承包模式 | 第159-160页 |
2. 物业公司部分承包模式 | 第160页 |
3. 医院相互联合组建后勤服务中心模式 | 第160-161页 |
4. 医院与社会经济实体联合组建后勤服务中心模式 | 第161页 |
5. 医院与社会经济实体联合组建大型后勤服务集团模式 | 第161-162页 |
·关于医疗卫生后勤服务社会化的设想 | 第162-163页 |
1. 组建综合型后勤服务集团 | 第162页 |
2. 组建若干专业化服务实体 | 第162-163页 |
小结 | 第163-165页 |
第7章 城镇医疗改革模式的实践研究 | 第165-177页 |
·长春市医疗卫生基本情况 | 第165-166页 |
·长春医疗卫生城的设计思路 | 第166-169页 |
·医疗服务与药品销售分离 | 第167页 |
·医疗服务多样化和拉开服务档次 | 第167-168页 |
·药品实行市场化销售和监管 | 第168页 |
·建立大型医疗仪器检测(体检)中心 | 第168页 |
·建立社区门诊网络 | 第168-169页 |
·实行医院后勤社会化 | 第169页 |
·打造医疗卫生城 | 第169页 |
·长春医疗卫生城的设计原则 | 第169-170页 |
·政府主导与市场机制相结合 | 第169页 |
·科学规划和适度超前相结合 | 第169-170页 |
·主附分离及公平与效益相结合 | 第170页 |
·发挥集群优势和形成规模效应 | 第170页 |
·核心崛起与梯次带动相结合 | 第170页 |
·长春医疗卫生城的构成及功能 | 第170-172页 |
·长春医疗卫生城的运行体制与机制 | 第172-173页 |
·管理体制 | 第172页 |
·运行机制 | 第172-173页 |
·医疗体制改革 | 第173页 |
·医疗服务及药品价格 | 第173页 |
·物业管理和后勤服务 | 第173页 |
·长春医疗卫生城的选址及建设 | 第173-175页 |
·项目选址 | 第173页 |
·布局设计 | 第173-174页 |
·建设工期 | 第174-175页 |
·医疗卫生城的经营理念 | 第175-176页 |
小结 | 第176-177页 |
第8章 结语 | 第177-179页 |
参考文献 | 第179-185页 |
致谢 | 第185-186页 |
发表论文与科研 | 第186页 |