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M国际快递公司发展战略研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
第一章 绪论第6-10页
   ·快递行业概述第6-7页
   ·M国际快递公司发展战略研究的必要性第7-8页
   ·本文研究的内容和思路第8-10页
第二章 企业战略管理理论概述第10-15页
   ·战略的涵义第10-11页
   ·企业战略管理的涵义第11页
   ·企业战略的特征第11-12页
   ·企业战略管理研究的内容第12-15页
第三章 M 国际快递公司发展战略要素分析及评价第15-33页
   ·外部环境分析第15-19页
   ·M 公司外部因素分析及评价第19-27页
   ·M 公司内部因素分析及评价第27-33页
第四章 M 国际快递公司发展战略的制定第33-45页
   ·M 国际快递公司的发展目标第33页
   ·M 国际快递公司的战略备选方案及评价第33-42页
   ·M 国际快递公司的战略规划措施第42-45页
第五章 M 国际快递公司发展战略的实施第45-54页
   ·以市场为导向,促使企业可持续发展第46-47页
   ·建立管理指标体系并实施第47-48页
   ·建立管理信息系统第48-51页
   ·M 公司的人力资源管理对策第51-54页
参考文献第54-56页
致谢第56页

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