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S公司精益化装配线设计与精益改善绩效评价方法研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-13页
   ·课题研究背景第7页
   ·S 公司精益改善及精益化装配生产线设计模式提出的必要性第7-8页
   ·精益改善绩效评价方法研究提出的必要性第8-9页
   ·国内外研究现状第9-10页
   ·本文的研究思路、主要内容及创新点第10-13页
第二章 精益生产与成本管理的基本理论和方法第13-23页
   ·精益改善绩效评价与精益生产、成本管理的关系第13页
   ·精益生产的基本理论和方法第13-16页
     ·精益生产概述第13-14页
     ·精益生产的核心思想及特点第14-15页
     ·精益生产的技术体系第15-16页
   ·成本计算方法第16-23页
     ·产品成本计算法第16-19页
     ·制造费用的分配方法第19-23页
第三章 S 公司精益化装配生产线的设计第23-50页
   ·S 公司现状分析第23-28页
     ·生产及流程现状分析第23-25页
     ·成本管理现状分析第25-28页
   ·精益化装配生产线设计模式的提出第28-32页
     ·精益化装配生产线概述第29-30页
     ·精益化装配生产线数据的采集第30页
     ·精益化装配生产线设计及平衡第30-32页
   ·S 公司MA 产品精益化装配生产单元的设计第32-46页
     ·MA G&H 系列产品精益化装配生产线的设计第32-33页
     ·MA J 系列产品精益化装配生产线的设计第33-45页
     ·S 公司MA 产品精益化装配生产单元的设计第45-46页
   ·精益化装配生产线设计中的FMEA 运用研究第46-50页
第四章 精益改善绩效评价方法研究第50-74页
   ·精益改善绩效评价模式的构建第50-68页
     ·经营层次的精益改善绩效评价方法及作用第52-59页
     ·过程层次的精益改善绩效评价系统与方法研究第59-68页
   ·精益改善绩效评价模式下的过程成本控制第68-69页
   ·S 公司生产现状的成本绩效评价分析第69-71页
   ·S 公司实施精益改善的成本绩效评价分析第71-74页
第五章 总结与展望第74-76页
   ·精益改善绩效评价方法在企业中的实施策略第74-75页
   ·总结与展望第75-76页
参考文献第76-79页
发表论文和参加科研情况说明第79-80页
致谢第80页

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