| 中文摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-12页 |
| ·研究背景 | 第6-10页 |
| ·选题背景 | 第6-8页 |
| ·面临的问题 | 第8-9页 |
| ·研究现状 | 第9-10页 |
| ·研究思路和内容框架 | 第10-12页 |
| ·研究思路 | 第10页 |
| ·内容框架 | 第10-12页 |
| 第二章 工程项目管理模式与委托代理理论 | 第12-24页 |
| ·工程项目管理模式 | 第12-16页 |
| ·传统的项目管理模式 | 第12-13页 |
| ·工程总承包模式 | 第13-14页 |
| ·CM 模式 | 第14-15页 |
| ·伙伴关系模式 | 第15-16页 |
| ·委托代理理论 | 第16-23页 |
| ·委托代理理论的基本原理 | 第16-18页 |
| ·委托代理理论的模型 | 第18-22页 |
| ·代理成本 | 第22-23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 第三章 基于委托代理理论的项目管理承包模式应用分析 | 第24-46页 |
| ·项目管理承包模式 | 第24-28页 |
| ·项目管理承包模式的涵义 | 第24-25页 |
| ·项目管理承包模式的特性分析 | 第25-27页 |
| ·项目管理承包商实现项目成功的关键环节 | 第27-28页 |
| ·从委托代理角度看项目管理承包模式优势 | 第28-31页 |
| ·工程建设项目委托代理关系分析 | 第28-29页 |
| ·业主与总承包商之间的委托代理问题 | 第29页 |
| ·项目管理承包模式的优势分析 | 第29-31页 |
| ·基于委托代理模型的项目管理承包模式应用分析 | 第31-39页 |
| ·委托代理模型的假设条件以及参数量化 | 第31-33页 |
| ·项目管理承包模式下的委托代理模型 | 第33-37页 |
| ·项目管理承包模式的应用分析 | 第37-39页 |
| ·项目管理承包模式在我国应用分析 | 第39-45页 |
| ·项目管理承包模式在我国发展的内在驱动力 | 第39-42页 |
| ·项目管理承包模式在我国应用面临的问题 | 第42-44页 |
| ·项目管理承包模式在我国适用的项目环境 | 第44-45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 第四章 基于委托代理理论的项目管理承包模式激励约束机制 | 第46-59页 |
| ·项目管理承包模式中的激励约束机制 | 第46-49页 |
| ·业主与项目管理承包商之间的博弈 | 第46-47页 |
| ·项目管理承包模式的激励约束机制 | 第47-49页 |
| ·项目管理承包商的选择 | 第49-52页 |
| ·项目管理承包商的招标流程 | 第49-50页 |
| ·对项目管理承包商的资格预审 | 第50-51页 |
| ·对项目管理承包商的评标标准 | 第51-52页 |
| ·项目管理承包激励合同的构建 | 第52-58页 |
| ·项目管理承包合同模式的选择 | 第52-55页 |
| ·激励合同模型的建立 | 第55-57页 |
| ·激励合同模型的应用说明 | 第57-58页 |
| ·本章小结 | 第58-59页 |
| 第五章 结论与展望 | 第59-61页 |
| ·研究结论与成果 | 第59页 |
| ·未来的研究方向 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-65页 |
| 发表论文和科研情况说明 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66页 |