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HT公司发展战略研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 绪论第8-20页
   ·研究背景及意义第8-10页
     ·本文的研究背景第8-9页
     ·本文的研究意义第9-10页
   ·理论综述第10-16页
     ·企业战略管理理论的演变第10-12页
     ·企业战略管理的定义与过程第12-14页
     ·本文运用的主要理论与分析方法第14-16页
   ·HT公司发展与现状分析第16-18页
     ·HT公司概述第16-17页
     ·HT公司存在的问题第17-18页
   ·研究思路与框架第18-20页
     ·本文的研究内容第18页
     ·本文的研究方法与思路第18-19页
     ·本文的研究框架第19-20页
第二章 HT公司外部环境分析第20-39页
   ·HT公司所处行业综述第20-26页
     ·PDA行业分析第20-23页
     ·手机行业分析第23-26页
   ·宏观环境分析第26-29页
     ·政治法律环境第26-27页
     ·经济环境第27-28页
     ·社会文化环境第28页
     ·技术环境第28-29页
   ·手机产业链分析第29-33页
     ·手机产业链综述第29-30页
     ·手机产业的“微笑曲线”第30-33页
   ·手机行业竞争态势分析第33-38页
     ·行业内厂商间的竞争第33-34页
     ·潜在的行业新进入者的威胁第34-36页
     ·替代品的威胁第36页
     ·供方的议价能力第36页
     ·买方的议价能力第36-38页
   ·本章小结第38-39页
第三章 HT公司内部资源分析第39-55页
   ·HT公司内部资源分析第39-47页
     ·公司管理及人力资源状况分析第39-42页
     ·公司营销状况分析第42-44页
     ·公司财务状况分析第44-45页
     ·公司研发状况分析第45-46页
     ·公司生产状况分析第46-47页
   ·HT公司内部价值链分析第47-49页
     ·基本活动分析第47-48页
     ·辅助活动分析第48-49页
     ·HT公司价值链分析结果第49页
   ·HT公司竞争力分析第49-55页
     ·手机行业关键成功因素分析第49-52页
     ·HT公司竞争力分析第52-54页
     ·HT公司核心竞争力培育第54-55页
第四章 HT公司发展战略第55-78页
   ·HT公司SWOT分析第55-63页
     ·SWOT量化分析方法第55-60页
     ·HT公司SWOT分析第60-63页
   ·HT公司业务组合战略分析第63-70页
     ·HT公司业务单元综述第64-66页
     ·HT公司业务单元分析第66-68页
     ·HT公司业务组合战略建议第68-70页
   ·HT公司发展战略第70-73页
     ·HT公司发展战略概述第70-72页
     ·HT公司的战略目标及阶段第72页
     ·HT公司的战略层次第72-73页
   ·HT公司竞争战略第73-74页
   ·HT公司经营战略第74-78页
     ·组织管理战略第74-75页
     ·财务战略第75-76页
     ·研发战略第76页
     ·营销战略第76-77页
     ·供应链管理战略第77页
     ·运营战略第77-78页
第五章 结论和后续研究第78-79页
   ·结论第78页
   ·后续研究第78-79页
参考文献第79-81页
致谢第81页

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