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T钢铁公司烧结技改项目工程质量控制研究

中文摘要第1-3页
Abstract第3-6页
第一章 导论第6-11页
   ·研究背景和目的意义第6-9页
     ·研究背景第6-8页
     ·研究的目的意义第8-9页
   ·本文研究方法和框架第9-11页
     ·本文研究方法第9页
     ·本文框架第9-11页
第二章 工程项目质量管理理论综述第11-24页
   ·项目管理第11-13页
     ·项目管理的概念与特点第11页
     ·项目管理的内容第11-13页
     ·项目管理的产生与发展趋势第13页
   ·质量管理第13-14页
     ·质量管理的定义第13页
     ·质量管理发展趋势第13-14页
   ·项目质量管理理论第14-24页
     ·项目质量管理第14-17页
     ·项目质量策划第17-18页
     ·项目质量控制第18-22页
     ·项目质量保证第22-24页
第三章 钢铁行业技术改造项目的特点第24-27页
   ·钢铁联合企业业务特点第24-25页
   ·钢铁联合企业技术类型第25页
   ·钢铁行业技术改造特点第25-27页
第四章 T 钢铁公司烧结技改项目工程质量控制分析第27-41页
   ·烧结工程概述第27-28页
     ·T 钢铁公司烧结工序简介第27页
     ·烧结工程概况第27-28页
   ·烧结技改项目工程质量管理难点第28-29页
   ·烧结工程质量管理分阶段分析第29-41页
     ·项目前期阶段第29-31页
     ·项目勘察、设计阶段第31-34页
     ·项目实施阶段第34-39页
     ·项目收尾阶段第39-41页
第五章 烧结技改项目工程质量控制对策研究第41-52页
   ·坚持八项质量管理原则第41-42页
   ·编制、实施项目质量计划第42-46页
   ·采取的质量控制措施第46-50页
     ·事前控制第46-48页
     ·事中控制第48-50页
     ·事后控制第50页
   ·烧结技改项目工程质量控制的效果第50-52页
结束语第52-53页
参考文献第53-55页
致谢第55页

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