| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 环境分析 | 第8-37页 |
| ·外部环境分析 | 第8-27页 |
| ·公司历史及背景 | 第8-10页 |
| ·行业结构及特点 | 第10-14页 |
| ·五力模型分析 | 第14-25页 |
| ·总体评价 | 第25-27页 |
| ·内部环境分析 | 第27-33页 |
| ·资源与能力 | 第27-30页 |
| ·企业文化与组织效能 | 第30-32页 |
| ·内部环境分析小结 | 第32-33页 |
| ·环境分析的总结(SWOT分析) | 第33-37页 |
| 第2章 战略制定 | 第37-57页 |
| ·目标市场决策 | 第37-49页 |
| ·目标市场决策 | 第37-46页 |
| ·竞争对手分析 | 第46-49页 |
| ·基本竞争战略 | 第49-57页 |
| ·招商战略 | 第50-55页 |
| ·企划宣传战略 | 第55-57页 |
| 第3章 战略管理实施 | 第57-74页 |
| ·战略的组织架构建设 | 第57-62页 |
| ·整体体制建设 | 第57-59页 |
| ·业务层面的竞争战略与组织结构的统筹 | 第59-62页 |
| ·战略实施的计划、激励与控制 | 第62-74页 |
| ·计划 | 第62-71页 |
| ·流程与控制 | 第71-72页 |
| ·激励与领导 | 第72-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-76页 |
| 附录一: 电脑城高呼:狼来了—蓉城 IT卖场集体杀出塔桥商圈 | 第76-82页 |
| 附录二: 流程 | 第82-86页 |