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集团公司内部会计控制系统研究

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-10页
引言第10-11页
第一章 导论第11-16页
 一、研究意义第11-12页
 二、国内外研究现状第12-15页
  (一) 国外研究现状第12-13页
  (二) 国内研究现状第13-15页
 三、研究思路与结构框架第15-16页
第二章 集团公司及其内部会计控制系统概述第16-23页
 一、集团公司概述第16-18页
  (一) 集团公司及其特征第16页
  (二) 集团公司的管理体制第16-18页
 二、内部会计控制系统概述第18-21页
  (一) 内部会计控制系统的概念界定第18-19页
  (二) 内部会计控制系统的要素第19-21页
  (三) 内部会计控制系统的目标第21页
 三、集团公司内部会计控制系统的特点第21-23页
第三章 我国集团公司内部会计控制系统存在的问题及成因分析第23-29页
 一、我国集团公司内部会计控制系统存在的问题第23-24页
  (一) 对内部会计控制的认识不足第23页
  (二) 内部会计控制制度不够科学完善第23页
  (三) 集团公司内部会计控制中集权与分权管理处理不妥第23-24页
  (四) 会计基础工作存在诸多薄弱环节,会计信息失真现象严重第24页
  (五) 集团公司内部没有统一的财务目标第24页
  (六) 内部会计控制制度执行不力第24页
 二、我国集团公司内部会计控制系统存在问题的成因分析第24-29页
  (一) 集团公司控制环境对内部会计控制系统的影响第24-26页
  (二) 对集团公司内部会计控制的特点认识不清第26页
  (三) 风险意识的缺乏第26-27页
  (四) 控制活动存在缺陷第27页
  (五) 信息沟通不畅第27页
  (六) 监督乏力第27-29页
第四章 集团公司内部会计控制系统的典型案例剖析第29-40页
 一、“中航油事件”的内部会计控制问题第29-31页
 二、武汉钢铁集团公司的内部会计控制系统第31-35页
 三、结论与启示:建立与完善我国集团公司内部会计控制系统的对策第35-40页
  (一) 突出“以人为本”的精神,构建良好的控制环境是基础第35-37页
  (二) 构建高效的财务集中管理模式和会计信息的传导、反馈机制是核心第37-38页
  (三) 进行全面的风险评估和处理机制是关键第38页
  (四) 建立有效的社会公众监督体系和实行定期评估是保障第38-40页
第五章 集团公司内部会计控制系统的设计第40-60页
 一、集团公司内部会计控制系统的设计原则第40-42页
  (一) 内部会计控制系统设计的基本原则第40-41页
  (二) 内部会计控制系统设计的具体原则第41-42页
 二、集团公司内部会计控制系统的框架第42-47页
  (一) 内部会计控制系统设计思路的层次性第42-43页
  (二) 集团公司内部会计控制系统的框架第43-44页
  (三) 预算控制系统第44-46页
  (四) 业务控制系统第46页
  (五) 评价控制系统第46-47页
 三、集团公司内部会计控制的具体内容与方法第47-56页
  (一) 集团公司内部会计控制的具体内容第47-48页
  (二) 集团公司内部会计控制的方法第48-52页
  (三) 内部会计控制系统设计步骤第52页
  (四) 货币资金内部会计控制系统设计示例第52-56页
 四、集团公司内部会计控制系统的制度体系第56-58页
 五、集团公司内部会计控制系统的配套措施第58-60页
结论第60-61页
参考文献第61-63页
后记第63页

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