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唐人神火腿肠KA卖场营销研究

第一章 绪论第1-15页
   ·选题背景第10-11页
   ·文献综述第11-13页
   ·研究内容和逻辑思路第13-15页
第二章 火腿肠KA营销的环境分析第15-29页
   ·火腿肠KA营销的宏观环境分析第15-16页
   ·火腿肠KA营销的微观环境分析第16-24页
     ·消费者购买行为的影响因素第16-20页
     ·消费者购物行为分析第20-21页
     ·消费者心理分析第21-24页
   ·火腿肠竞争分析第24-29页
     ·火腿肠行业的五力竞争分析第24-25页
     ·火腿肠行业竞争的各阶段性分析第25-26页
     ·火腿肠主要竞争品牌分析第26-29页
第三章 唐人神火腿肠的KA营销现状第29-34页
   ·唐人神集团简介第29页
   ·唐人神火腿肠KA营销现状第29-32页
     ·火腿肠行业概述第29-30页
     ·唐人神火腿肠在行业中的地位第30-31页
     ·唐人神火腿肠KA营销现状第31-32页
   ·唐人神火腿肠KA营销存在的问题第32-34页
     ·组织结构臃肿,扁平化不够第32页
     ·成本控制重视不够,应予以加强第32-33页
     ·与消费者存在沟通障碍第33页
     ·网点建设不够,便利性未能体现第33-34页
第四章 唐人神火腿肠KA营销策略第34-43页
   ·总体营销目标第34页
   ·改进营销策略的总体思路第34页
   ·营销策略组合第34-43页
     ·消费者策略第34-35页
     ·成本策略第35-38页
     ·方便性策略第38页
     ·沟通策略第38-43页
第五章 唐人神火腿肠KA营销实施保障措施第43-53页
   ·调整心态积极与卖场合作第43-44页
   ·改变体制适应KA店的变化第44-45页
   ·制订掌控KA卖场的考核标准第45页
     ·以销售量为主的过程指标第45页
     ·以客情关系维护好坏为主的考核指标第45页
   ·争取KA卖场的支持第45-47页
   ·对应收帐款进行管理第47-49页
       ·利用产品组合取得良好现金流第47页
       ·利用谈判取得未来财务优势第47-48页
     ·应收账款管理的内容与方法第48-49页
   ·有效的配送体系第49-51页
   ·实施效果评价第51-53页
结论第53-54页
参考文献第54-56页
特别声明第56页

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