兆信互动企业发展战略
| 第一章 项目背景和公司介绍 | 第1-10页 |
| 一、公司股东介绍 | 第8-9页 |
| 1、北京兆信信息技术有限公司 | 第8页 |
| 2、北京赛贝尔网络信息技术有限公司 | 第8页 |
| 3、其他 | 第8-9页 |
| 二、公司成立背景 | 第9页 |
| 三、公司业务定位 | 第9-10页 |
| 第二章 外部环境调查分析 | 第10-27页 |
| 一、宏观环境分析(PEST分析) | 第10-19页 |
| 1、政治要素,Politics | 第10-11页 |
| 2、经济要素,Economic | 第11-15页 |
| 3、社会要素,Society | 第15页 |
| 4、技术要素,Technology | 第15-19页 |
| 二、中间环境分析 | 第19-23页 |
| 1、基础电信行业增量不增收,行业酝酿变革 | 第19-20页 |
| 2、增值电信市场的变化 | 第20-21页 |
| 3、语音增值业务市场广阔,但处于起步阶段 | 第21-23页 |
| 三、微观环境分析(波特五力分析) | 第23-27页 |
| 1、顾客需求发展 | 第23页 |
| 2、供应者供应能力 | 第23-24页 |
| 3、主要竞争对手 | 第24-25页 |
| 4、潜在进入者 | 第25-26页 |
| 5、现有替代品 | 第26-27页 |
| 第三章 SWOT分析 | 第27-34页 |
| 一、优势 | 第27-28页 |
| 1、码号资源目前相对稀缺 | 第27页 |
| 2、传统客户资源优势和销售渠道 | 第27页 |
| 3、企业信誉度高 | 第27-28页 |
| 二、劣势 | 第28-29页 |
| 1、网络资源制约 | 第28页 |
| 2、资金制约 | 第28-29页 |
| 3、人才制约 | 第29页 |
| 三、机会 | 第29-32页 |
| 1、规范加强,《电信法》即将出台 | 第29-30页 |
| 2、政府重视 | 第30页 |
| 3、企业信息化水平极大的提高 | 第30-31页 |
| 4、庞大的用户群体 | 第31页 |
| 5、国外企业进入中国电信市场时机形成 | 第31-32页 |
| 6、不同的业务网络进一步融合 | 第32页 |
| 7、通信资费不断下降 | 第32页 |
| 四、挑战 | 第32-34页 |
| 1、新技术的发展、新业务不断推出 | 第32-33页 |
| 2、信息服务受差异性的影响 | 第33页 |
| 3、创新的要求 | 第33页 |
| 4、基础运营商控制力过强 | 第33-34页 |
| 第四章 发展战略选择 | 第34-40页 |
| 一、总体发展战略 | 第34-38页 |
| 1、根据前述战略调查,制定总体发展战略 | 第34页 |
| 2、在总体发展战略指导下,分三个任务阶段 | 第34-38页 |
| 二、战略实施方案 | 第38-40页 |
| 1、独立发展部分业务,实现自我积累 | 第38页 |
| 2、积极采用合作发展的模式 | 第38页 |
| 3、适当时机引进风险投资 | 第38-40页 |
| 致谢 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41页 |
