| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| ·问题的提出 | 第9-10页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究方法与论文框架 | 第10-13页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·论文框架 | 第11-12页 |
| ·论文创新之处 | 第12-13页 |
| 2 企业文化相关理论概述 | 第13-22页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-15页 |
| ·企业文化的涵义 | 第15-16页 |
| ·企业文化的特征 | 第16页 |
| ·企业文化的基本功能 | 第16-18页 |
| ·企业文化的体系结构 | 第18-22页 |
| ·企业物质文化 | 第18页 |
| ·企业制度文化 | 第18-19页 |
| ·企业精神文化 | 第19-22页 |
| 3 莱钢企业文化建设现状 | 第22-37页 |
| ·莱钢集团基本情况 | 第22-23页 |
| ·莱钢企业文化建设的历史回顾 | 第23页 |
| ·莱钢企业文化建设的特点 | 第23-30页 |
| ·莱钢企业文化建设的原则 | 第23-24页 |
| ·莱钢企业文化建设的特点 | 第24-30页 |
| ·莱钢企业文化建设取得的成就 | 第30-33页 |
| ·莱钢企业文化建设，提高了企业管理水平 | 第31页 |
| ·莱钢企业文化建设，增强了企业的凝聚力 | 第31页 |
| ·莱钢企业文化建设，促进了企业的生产经营管理 | 第31-32页 |
| ·莱钢企业文化建设，促进了企业“两个文明”同步发展 | 第32-33页 |
| ·莱钢企业文化的局限性分析 | 第33-37页 |
| ·对以人为本的理念理解不深 | 第33-34页 |
| ·执行力不高 | 第34-35页 |
| ·莱钢创建学习型企业过程中存在的问题 | 第35-37页 |
| 4 莱钢企业文化建设的改革思路 | 第37-50页 |
| ·公司的战略转型 | 第37页 |
| ·战略转型的原因 | 第37-41页 |
| ·适应外部市场环境的变化 | 第37-38页 |
| ·顾全省全局调整战略大局 | 第38页 |
| ·有效化解内耗的内在需要 | 第38-39页 |
| ·顺应钢铁行业合并大趋势 | 第39页 |
| ·着眼于加入WTO 后的新机遇和挑战 | 第39-41页 |
| ·莱钢企业文化建设的指导思想与目标任务 | 第41页 |
| ·指导思想 | 第41页 |
| ·目标任务 | 第41页 |
| ·莱钢企业文化建设的主要改革措施 | 第41-50页 |
| ·打造以人为本的特色企业文化 | 第41-44页 |
| ·提升企业执行力文化 | 第44-46页 |
| ·深度推进学习型组织建设 | 第46-50页 |
| 5 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 个人简历 | 第54页 |
| 攻读硕士期间发表的论文 | 第54页 |