虚拟团队绩效考核方案设计
| 前言 | 第1-7页 |
| 第一章 文献综述 | 第7-13页 |
| 第一节 团队引入 | 第7-8页 |
| 第二节 虚拟团队 | 第8-10页 |
| 第三节 团队绩效 | 第10-13页 |
| 第二章 团队绩效考核的拓展研究 | 第13-20页 |
| 第一节 将整体绩效作为部门主管绩效 | 第13-14页 |
| 第二节 排序法和强制分布法 | 第14-16页 |
| 第三节 个体绩效与部门绩效挂钩 | 第16-18页 |
| 第四节 团队绩效考核模式的探索 | 第18-20页 |
| 第三章 虚拟团队绩效考核的障碍及解决方案 | 第20-34页 |
| 第一节 虚拟团队与一般团队的差异 | 第20-22页 |
| 第二节 团队整体与成员个体 | 第22-23页 |
| 第三节 行为、结果与能力 | 第23-25页 |
| 第四节 绩效指标体系 | 第25-27页 |
| 第五节 考核者 | 第27-30页 |
| 第六节 权重 | 第30-32页 |
| 第七节 虚拟团队的生命周期 | 第32-34页 |
| 第四章 虚拟团队绩效考核的主要步骤与方案 | 第34-43页 |
| 第一节 虚拟团队绩效考核方案设计的主要步骤 | 第34-35页 |
| 第二节 虚拟团队绩效考核方案 | 第35-42页 |
| 第三节 本文结论的验证 | 第42-43页 |
| 结束语 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 附录 | 第46-47页 |
| 中文详细摘要 | 第47-50页 |
| 英文详细摘要 | 第50-53页 |
