国有企业核心员工激励问题研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1、引言 | 第6页 |
| ·论文选题的背景 | 第6页 |
| ·选题的意义 | 第6页 |
| 2 激励的有关理论 | 第6-10页 |
| ·激励理论概述 | 第6-7页 |
| ·内容型激励理论 | 第7-8页 |
| ·层次需求理论 | 第7-8页 |
| ·双因素理论 | 第8页 |
| ·过程型激励理论 | 第8-10页 |
| ·强化理论 | 第8页 |
| ·期望理论 | 第8-9页 |
| ·公平理论 | 第9页 |
| ·代理理论 | 第9-10页 |
| 3、我国国有企业核心员工激励的意义 | 第10-16页 |
| ·核心员工 | 第10-15页 |
| ·核心员工的特征 | 第10-11页 |
| ·核心员工的确定 | 第11-12页 |
| ·核心员工需求特征分析 | 第12-15页 |
| ·核心员工在国有企业中的作用 | 第15页 |
| ·核心员工激励的意义 | 第15-16页 |
| 4、我国国有企业核心员工激励现状及问题 | 第16-23页 |
| ·物质激励 | 第16-19页 |
| ·国企薪酬激励 | 第16-17页 |
| ·股权激励 | 第17-19页 |
| ·精神激励 | 第19-20页 |
| ·荣誉 | 第19页 |
| ·晋升 | 第19页 |
| ·个人发展 | 第19-20页 |
| ·培训 | 第20页 |
| ·核心员工激励中存在的问题 | 第20-23页 |
| ·国有企业在核心员工激励中存在误区 | 第20-21页 |
| ·误区导致的后果 | 第21-23页 |
| 5、国有企业核心员工的激励机制构建 | 第23-37页 |
| ·激励的框架 | 第23-24页 |
| ·物质激励机制构建 | 第24-31页 |
| ·建立以薪酬为核心的激励机制 | 第24-31页 |
| ·完善期股期权等延期分配激励模式 | 第31页 |
| ·精神激励机制的构建 | 第31-36页 |
| ·概述 | 第31页 |
| ·核心员工的职业生涯规划 | 第31-36页 |
| ·建立核心员工的接续计划 | 第32页 |
| ·建立双阶梯的晋升机制 | 第32-36页 |
| ·重视精神激励模式,采取物质和精神相结合激励模式 | 第36页 |
| ·综合运用各种激励手段 | 第36-37页 |
| 7、小结 | 第37-38页 |
| 致谢 | 第38-39页 |
| 主要参考文献 | 第39-41页 |
| 附录:在校期间发表的论文 | 第41-42页 |
