广西好时公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-6页 |
| 第一章 导论 | 第6-12页 |
| ·问题的提出 | 第6-8页 |
| ·行业背景 | 第6-7页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究的目的和意义 | 第8页 |
| ·研究的目的 | 第8页 |
| ·研究的意义 | 第8页 |
| ·研究的思路、内容和方法 | 第8-12页 |
| ·研究的思路 | 第9页 |
| ·研究的内容 | 第9-10页 |
| ·研究的方法 | 第10-12页 |
| 第二章 企业外部环境分析 | 第12-38页 |
| ·宏观环境分析 | 第12-17页 |
| ·宏观环境分析的主要因素 | 第12-16页 |
| ·环境不确定性分析 | 第16-17页 |
| ·行业市场分析 | 第17-38页 |
| ·行业生命周期分析 | 第17-19页 |
| ·行业价值链分析 | 第19-20页 |
| ·行业成功要素分析 | 第20-22页 |
| ·行业创新分析 | 第22-23页 |
| ·行业结构分析 | 第23-24页 |
| ·市场总量分析 | 第24-27页 |
| ·市场需求分析 | 第27-32页 |
| ·市场结构与竞争分析 | 第32-38页 |
| 第三章 企业内部环境分析 | 第38-56页 |
| ·各吧产品分析 | 第38-43页 |
| ·Disco吧 | 第39页 |
| ·Mix吧 | 第39-40页 |
| ·Top吧 | 第40-41页 |
| ·Fit吧 | 第41-43页 |
| ·员工对公司的认识分析 | 第43-46页 |
| ·人力资源分析 | 第46-48页 |
| ·组织结构分析 | 第48-51页 |
| ·营销推广分析 | 第51-52页 |
| ·财务能力分析 | 第52-53页 |
| ·公司经营理念分析 | 第53-54页 |
| ·软硬件环境分析 | 第54-56页 |
| 第四章 广西好时发展战略与关键措施 | 第56-67页 |
| ·广西好时SWOT分析 | 第56-57页 |
| ·外部环境的机会 | 第56页 |
| ·外部环境的威胁 | 第56页 |
| ·企业内部的优势 | 第56-57页 |
| ·企业内部的劣势 | 第57页 |
| ·广西好时公司使命及战略定位 | 第57-60页 |
| ·广西好时公司的使命 | 第58页 |
| ·广西好时公司的战略定位 | 第58-60页 |
| ·广西好时公司战略目标制定 | 第60-62页 |
| ·总体发展目标 | 第60-61页 |
| ·分阶段战略目标 | 第61-62页 |
| ·广西好时公司战略实施的关键措施 | 第62-67页 |
| ·管理重建 | 第62-65页 |
| ·品牌重塑 | 第65-66页 |
| ·应急创新 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第70页 |
