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长春华康快餐公司质量管理研究

引言第1-7页
第一章 华康公司发展中的困境第7-21页
 第一节 华康公司市场竞争分析第7-12页
 第二节 质量管理相对落后第12-17页
 第三节 目前存在于中式快餐企业中的质量管理问题第17-21页
第二章 建立合理的质量管理体系第21-33页
 第一节 质量管理的基础理论概述第21-23页
 第二节 质量体系与标准建立的依据第23-26页
 第三节 质量控制和检验的相关标准第26-33页
第三章 长春华康公司实施质量管理的具体策略第33-44页
 第一节 长春华康公司质量管理总体设计第33-36页
 第二节 规章制度的制定与公司质量文化的建立第36-37页
 第三节 有效实施质量管理的人力资源策略第37-39页
 第四节 基于提高产品与服务质量的流程管理第39-42页
 第五节 质量信息及成本的分析第42-44页
第四章 华康公司质量管理评价与进一步运作的建议第44-53页
 第一节 质量管理的初步成果与有待于解决的问题第44-49页
 第二节 为进一步提高质量管理水平的运作建议第49-53页
结论第53-54页
参考文献第54-55页
中文摘要第55-58页
ABSTRACT第58-60页

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