| 学位论文原创性声明和学位论文版权使用授权书 | 第1-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-22页 |
| ·选题背景 | 第11页 |
| ·供应链管理相关研究综述 | 第11-15页 |
| ·供应链的概念 | 第11-12页 |
| ·供应链的特征 | 第12-13页 |
| ·供应链管理的概念和内容 | 第13-15页 |
| ·精益供应链相关应用理论和方法介绍 | 第15-20页 |
| ·战略采购 | 第16-18页 |
| ·战略采购实施的几种方式 | 第18-19页 |
| ·精益生产 | 第19页 |
| ·敏捷制造 | 第19-20页 |
| ·约束理论 | 第20页 |
| ·价值链 | 第20页 |
| ·研究的目的和意义 | 第20-21页 |
| ·本论文研究的思路 | 第21-22页 |
| 第2章 株齿公司轿车变速器事业部精益供应链管理实施背景 | 第22-32页 |
| ·株齿公司现状概述 | 第22-25页 |
| ·株齿轿车事业部概况及其发展战略 | 第25-26页 |
| ·株齿轿车事业部概况 | 第25-26页 |
| ·株齿轿车事业部发展战略 | 第26页 |
| ·株齿轿车事业部的市场竞争环境分析 | 第26-32页 |
| 第3章 株齿公司轿车变速器事业部精益供应链管理策略和方案实施 | 第32-54页 |
| ·株齿轿车事业部外部精益供应链管理策略和方案实施 | 第32-46页 |
| ·采购类别的建立 | 第32-34页 |
| ·采购战略的设计 | 第34-38页 |
| ·供应商档案建立和潜在供应商筛选 | 第38页 |
| ·潜在供应商筛选 | 第38-41页 |
| ·新供应商开发及供应商评审与绩效评估 | 第41-44页 |
| ·与供应商的运营整合 | 第44-46页 |
| ·株齿轿车事业部内部精益供应链管理策略和方案实施 | 第46-51页 |
| ·株齿轿车事业部组织结构 | 第46-47页 |
| ·轴类生产线精益生产方式的推行 | 第47-49页 |
| ·装配线物流配送 | 第49-51页 |
| ·内、外部供应链的连接——库存管理和控制策略 | 第51-54页 |
| ·供应链不确定性对库存的影响 | 第51-53页 |
| ·株齿轿车事业部库存策略 | 第53-54页 |
| 第4章 株齿公司轿车变速器事业部精益供应链管理效果评价及改进建议 | 第54-61页 |
| ·株齿轿车变速器事业部实施精益供应链管理的效果评价 | 第54-56页 |
| ·实现供应链认识上的突破 | 第54页 |
| ·实现管理效率的提高 | 第54-55页 |
| ·实现经营效果提高 | 第55-56页 |
| ·保持公司持续健康稳定的发展 | 第56页 |
| ·株齿轿车事业部精益供应链管理存在的问题分析 | 第56页 |
| ·株齿轿车事业部精益供应链管理的改进建议 | 第56-61页 |
| ·采用第三方物流 | 第56-58页 |
| ·建立快速反应体系，降低供应链的库存 | 第58-61页 |
| 结论 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 附录A 攻读学位期间所发表的学位论文目录 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
