阳光装饰公司的发展战略研究

独创性说明	第1-4页
摘要	第4-5页
Abstract	第5-9页
1 绪论	第9-11页
·公司简介	第9页
·公司经营中存在的问题	第9-10页
·研究的基本路线和论文架构	第10-11页
2 环境分析	第11-33页
·公司外部环境分析	第11-25页
·宏观环境及政策法规	第11-18页
·本地区行业现状分析	第18-22页
·主要竞争者分析	第22-24页
·图的格式描述	第24-25页
·公司内部环境分析	第25-28页
·公司所拥有的资源状况分析	第25-26页
·公司的组织结构分析	第26-27页
·公司的质量管理系统分析	第27-28页
·基于环境分析基础上的“SWOT”分析	第28-33页
·外部环境的机遇与威胁	第28-29页
·内部环境的优势与劣势	第29-31页
·“SWOT”分析	第31-33页
3 公司发展战略的制定与实施	第33-44页
·目标市场的确定	第33-38页
·市场细分	第33-36页
·公司目标市场的确定	第36-37页
·公司的市场定位	第37页
·公司发展战略的确定	第37-38页
·发展战略实施的具体策略	第38-44页
·成本控制策略	第38-41页
·品牌策略	第41-42页
·质量、服务策略	第42页
·建立合作伙伴策略	第42-44页
4 发展战略实施的保障	第44-48页
·建立与发展战略相匹配的组织结构	第44-45页
·建立与发展战略相匹配的质量管理系统	第45-46页
·建立与发展战略相匹配的组织文化	第46-48页
结论	第48-50页
参考文献	第50-51页
致谢	第51-52页
大连理工大学学位论文版权使用授权书	第52页