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社区居委会主任胜任力模型研究--以南昌城市社区为例

摘要第1-10页
Abstract第10-12页
1.导论第12-18页
   ·研究背景第12-13页
   ·研究目的与意义第13-14页
   ·文献综述第14-16页
     ·国外胜任特征研究的成果第14-15页
     ·国内胜任特征研究现状第15-16页
     ·现有研究的评价第16页
   ·研究框架第16-18页
2. 社区居委会主任胜任力模型研究理论基础第18-28页
   ·社区与社区管理理论第18-22页
     ·社区与社区管理第18-19页
     ·我国社区发展方向第19-20页
     ·社区居委会的性质第20-21页
     ·社区居委会主任第21-22页
   ·胜任力模型理论概述第22-28页
     ·胜任力的内涵第22-24页
     ·胜任力模型及其类型第24-25页
     ·胜任力模型的结构第25-28页
3. 社区居委会主任胜任力模型实证研究第28-42页
   ·实证研究设计第28-30页
     ·研究目标第28页
     ·研究设计第28-29页
     ·研究的前提假设第29-30页
   ·实证研究过程介绍第30-33页
     ·实证研究中的调查方法第30-32页
     ·实证研究中的分析方法第32页
     ·实证研究中的检验方法第32-33页
   ·实证研究数据分析第33-38页
     ·社区居委会主任胜任特征条目第33-34页
     ·数据分析与效度检验第34-38页
   ·胜任特征的归纳与验证第38-42页
     ·胜任特征的归纳第38-40页
     ·信度检验第40页
     ·胜任特征的验证第40-42页
4. 社区居委会主任胜任力模型的构建第42-63页
   ·胜任特征一:人际关系与团队合作第42-46页
     ·胜任特征内容第42-43页
     ·胜任特征的规范性定义与评价等级第43-44页
     ·胜任特征行为描述与行为特征第44-46页
   ·胜任特征二:成就驱动第46-49页
     ·胜任特征内容第46-47页
     ·胜任特征的规范性定义与评价等级第47页
     ·胜任特征胜任特征行为描述与行为特质第47-49页
   ·胜任特征三:角色认知第49-51页
     ·胜任特征的内容第49页
     ·胜任特征的规范性定义与评价等级第49-50页
     ·胜任特征的行为描述与行为特质第50-51页
   ·胜任特征四:学习能力与创新精神第51-55页
     ·胜任特征的内容第51-52页
     ·胜任特征的规范性定义与评价等级第52-53页
     ·胜任特征行为描述与行为特质:第53-55页
   ·胜任特征五:积极主动与坚忍不拔第55-58页
     ·胜任特征的内容第55页
     ·胜任特征的规范性定义与评价等级第55-56页
     ·胜任特征行为描述与行为特质第56-58页
   ·胜任特征六:个人品质第58-59页
   ·胜任特征七:资讯判定第59-61页
     ·胜任特征的内容第59页
     ·胜任特征的规范性定义与评价等级第59-60页
     ·胜任特征行为描述与行为特质第60-61页
   ·胜任特征八:专业知识第61-62页
   ·构建居委会胜任力模型第62-63页
5. 社区居委会主任胜任力模型的应用第63-70页
   ·基于胜任力模型的招聘体系第63-66页
     ·拓宽人员招聘渠道第63-64页
     ·将考察重点专注于内在素质第64-65页
     ·应用行为事件面试方法招聘人员第65-66页
   ·基于胜任力模型的培训体系第66-67页
     ·更新培训理念第67页
     ·培训体系的完善第67页
   ·基于胜任力模型的绩效管理体系第67-69页
     ·双维度绩效管理第67-68页
     ·社区居委会主任的激励第68-69页
   ·基于胜任力模型的继任计划第69-70页
结束语第70-94页
 附录一 南昌市社区党组织星级评定办法及南昌市区三星级以上社区名单第72-79页
 附录二 胜任特征编码范例第79-84页
 附录三 调查问卷第84-92页
 附录四 因子转换矩阵、因子相关矩阵与正交旋转因子矩阵第92-94页
参考文献第94-97页
后记第97-98页

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