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CB物流企业集团资源共享战略研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-10页
   ·选题背景与意义第7-8页
   ·研究内容第8页
   ·技术路线第8-9页
   ·研究方法第9-10页
第二章 文献综述第10-14页
   ·基于企业资源观的企业资源研究第10-11页
     ·企业的资源观第10-11页
     ·企业资源的内涵第11页
   ·有关企业集团的研究第11-12页
     ·企业集团内涵第11页
     ·企业集团资源配置研究第11-12页
   ·对物流企业资源及资源整合研究第12-14页
     ·物流企业资源内涵的研究第12页
     ·物流企业资源整合的研究第12-14页
第三章 企业集团资源共享战略模型构建第14-19页
   ·资源共享内涵第14-16页
     ·企业集团内部资源共享的内涵第14页
     ·资源共享的意义第14-16页
   ·企业集团资源共享战略框架第16-19页
     ·制度力——资源共享的组织结构保障第16页
     ·市场力——资源共享的利益导向第16-17页
     ·信息力——资源共享的信息支撑平台第17-19页
第四章 CB 集团的资源共享现状分析第19-29页
   ·对CB 集团的SWOT 分析第19-24页
     ·优势(Strengths)第19-20页
     ·劣势(Weaknesses)第20-21页
     ·机会(Opportunities)第21-22页
     ·威胁(Threats)第22页
     ·结论第22-24页
   ·CB 集团资源共享现状及问题第24-29页
     ·采购资源共享现状及存在问题第24-26页
     ·运输资源共享现状及存在的问题分析第26-29页
第五章 CB 集团资源共享战略构建第29-58页
   ·采购物流资源共享战略的构建第29-41页
     ·采购物流资源共享的组织结构模式第29-36页
     ·采购物流资源共享的利益分配机制第36-38页
     ·采购物流资源共享的信息平台建设第38-41页
   ·运输资源共享战略的构建第41-58页
     ·运输物流资源共享的组织结构模式第41-42页
     ·运输物流资源共享的利益分配机制第42-44页
     ·运输物流资源共享的信息支撑平台建设第44-48页
     ·基于资源共享的运输物流能力优化及评价第48-58页
第六章.资源共享战略的实施策略第58-63页
   ·企业集团内部资源共享的文化倡导第58-59页
     ·明确企业集团战略目标,培育内部资源共享的价值观第58页
     ·建立沟通渠道,营造共享氛围第58-59页
     ·传播推广资源共享的理念第59页
     ·培养互信互助的环境第59页
   ·完善集团总部共享职能培育,强化资源共享的价值创造第59-60页
     ·致力于企业集团信誉的培养第59-60页
     ·建立各企业之间核心业务和服务的共享第60页
     ·实现要素资源交易的内部化第60页
   ·规范内部市场运行,建立资源共享的桥梁纽带第60-61页
   ·建立企业集团内部资源共享的激励机制第61页
   ·加强企业标准化和信息化建设第61-62页
   ·大力倡导组织学习,积极创建学习型组织第62-63页
第七章 总结第63-65页
   ·本文的主要结论第63-64页
   ·本文的不足之处第64-65页
参考文献第65-67页
致谢第67页

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