1 绪论 | 第1-22页 |
·施工项目成本控制的概念 | 第9-15页 |
·施工项目成本的构成及其分类 | 第9-10页 |
·施工项目成本控制的概念 | 第10-11页 |
·施工项目成本控制基本理念 | 第11页 |
·施工项目成本控制的意义和目的 | 第11-15页 |
·施工项目成本控制的对象 | 第15-16页 |
·施工项目成本控制方法的分类和选用 | 第16-17页 |
·施工项目成本控制方法的分类 | 第16页 |
·施工项目成本控制方法选用 | 第16-17页 |
·施工项目成本控制的程序和实施 | 第17-19页 |
·施工项目成本控制的程序 | 第17页 |
·施工项目成本控制的实施 | 第17-19页 |
·施工项目成本控制中目前存在的问题 | 第19-21页 |
·施工项目成本控制存在认识上的误区 | 第19页 |
·缺乏一套完善的责权利相结合的成本管理体制 | 第19-20页 |
·缺乏可操作的工程成本控制依据 | 第20页 |
·忽视工程项目“质量成本”的管理和控制 | 第20页 |
·忽视工程项目“工期成本”的管理和控制 | 第20-21页 |
·研究内容 | 第21-22页 |
2 施工项目投标阶段的成本预测 | 第22-29页 |
·用灰色系统理论预测投标价 | 第23-24页 |
·灰色预测法简介 | 第23页 |
·灰色预测的数学模型 | 第23-24页 |
·工程实例分析 | 第24-27页 |
·投标阶段成本控制应注意的问题 | 第27-29页 |
3 施工准备阶段的成本控制 | 第29-45页 |
·目标成本的制定 | 第29-33页 |
·目标成本的概念 | 第29-31页 |
·目标成本的实施 | 第31-33页 |
·价值工程在优化施工方案中的应用 | 第33-38页 |
·价值工程的概念 | 第33-34页 |
·价值工程的工作程序 | 第34页 |
·价值工程在施工组织设计中的应用实例 | 第34-38页 |
·价值工程的应用条件 | 第38页 |
·利用边际分析方法优化施工方案 | 第38-45页 |
·边际分析法数学原理 | 第39-40页 |
·利用边际分析法优化各生产要素投入量 | 第40-41页 |
·工程实例分析 | 第41-45页 |
4 施工项目在施工过程中的成本控制 | 第45-73页 |
·直接费和间接费控制 | 第46-47页 |
·直接费控制 | 第46-47页 |
·精简项目机构、合理配置项目部成员、降低间接成本 | 第47页 |
·施工阶段分布分项工程成本控制方法 | 第47-49页 |
·成本与进度同步跟踪法 | 第47-48页 |
·项目月度财务收支计划制度法 | 第48页 |
·项目成本审核签证制度法 | 第48-49页 |
·加强质量管理,降低质量成本 | 第49-55页 |
·质量成本概念和质量成本构成 | 第49-50页 |
·质量成本分析 | 第50-51页 |
·质量成本优化 | 第51-52页 |
·工程实例分析 | 第52-55页 |
·组织连续、均衡有节奏的施工,合理使用资源,降低工期成本 | 第55-63页 |
·工期成本的概念 | 第56-57页 |
·工期成本控制 | 第57页 |
·动态规划法在网络成本工期优化中应用 | 第57-58页 |
·工程实例分析 | 第58-63页 |
·工程实施阶段应用边际分析法优化施工方案 | 第63-65页 |
·进行成本分析 | 第65-67页 |
·施工项目成本分析的内容 | 第65页 |
·施工项目成本分析内容的原则 | 第65-66页 |
·施工项目成本分析内容的具体要求 | 第66-67页 |
·成本核算 | 第67-73页 |
·加强成本核算的意义 | 第67-69页 |
·施工项目成本核算的内容 | 第69-70页 |
·施工项目成本核算的方法 | 第70-73页 |
5 施工项目竣工阶段的成本控制 | 第73-75页 |
·认真完成扫尾工作,精心组织竣工验收 | 第73页 |
·正确考核施工项目的竣工成本 | 第73-75页 |
6 成本控制方法的综合应用案例 | 第75-83页 |
·工程基本情况 | 第75页 |
·工程投标阶段的成本控制 | 第75-79页 |
·施工准备阶段的成本控制 | 第79-80页 |
·工程实施阶段的应用价值工程法进行成本控制 | 第80-83页 |
7 结论与展望 | 第83-85页 |
·结论 | 第83-84页 |
·展望 | 第84-85页 |
致谢 | 第85-86页 |
参考文献 | 第86-87页 |