安阳钢铁集团钢材产品发展战略研究
| 1 绪论 | 第1-14页 |
| ·问题的提出 | 第9页 |
| ·选题背景及意义 | 第9-12页 |
| ·研究方法和研究工具 | 第12页 |
| ·研究思路 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·论文的框架结构 | 第12-14页 |
| 2 产品发展战略理论概述 | 第14-18页 |
| ·企业战略与产品发展战略理论 | 第14-17页 |
| ·企业战略管理理论 | 第14-16页 |
| ·企业产品发展战略理论 | 第16-17页 |
| ·战略分析工具相关理论 | 第17页 |
| ·产品发展战略的管理过程 | 第17-18页 |
| 3 安钢集团钢材产品面临的外部环境分析 | 第18-34页 |
| ·钢铁行业环境分析 | 第18-24页 |
| ·全球钢铁行业的现状和发展趋势 | 第18-20页 |
| ·我国钢铁行业发展现状 | 第20-24页 |
| ·钢铁行业竞争环境分析 | 第24-32页 |
| ·主要竞争力量分析 | 第24-27页 |
| ·钢铁行业关键成功因素分析 | 第27-30页 |
| ·钢铁行业竞争特点分析 | 第30-32页 |
| ·产业所处生命周期 | 第32页 |
| ·安钢集团外部条件评价 | 第32-34页 |
| 4. 安钢集团钢材产品面临的内部条件分析 | 第34-47页 |
| ·产业的产品生产设施及生产规模预测 | 第34-38页 |
| ·企业生产设施及生产能力 | 第34-35页 |
| ·产品现状 | 第35-36页 |
| ·企业生产规模预测 | 第36-38页 |
| ·安钢集团产品在钢铁行业所处的地位 | 第38-41页 |
| ·安钢集团钢材在钢铁行业的市场占有率 | 第38-39页 |
| ·安钢集团在我国钢铁行业的综合实力 | 第39-41页 |
| ·安钢集团产品定位、结构状况与评价 | 第41-45页 |
| ·产品定位 | 第41-42页 |
| ·产品结构状况与评价 | 第42-45页 |
| ·安钢集团内部条件评价 | 第45-47页 |
| 5 安钢钢材产品发展战略的制定 | 第47-56页 |
| ·产品结构战略 | 第47-53页 |
| ·产品结构战略备选方案 | 第47-50页 |
| ·产品结构战略方案的选择 | 第50-53页 |
| ·产品竞争战略 | 第53-56页 |
| 6 安钢钢材产品发展战略的实施 | 第56-63页 |
| ·成本管理策略 | 第56-58页 |
| ·与成本领先战略相关联的价值链 | 第56-57页 |
| ·成本控制措施 | 第57-58页 |
| ·技术创新和质量管理策略 | 第58-59页 |
| ·产品营销策略 | 第59-60页 |
| ·循环经济发展策略 | 第60页 |
| ·制度和管理创新策略 | 第60-61页 |
| ·企业文化策略 | 第61-63页 |
| 7. 结论 | 第63-65页 |
| ·主要结论 | 第63-64页 |
| ·可借鉴之处 | 第64页 |
| ·局限性 | 第64页 |
| ·进一步研究的问题 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-67页 |
