3G牌照发放后中国电信的转型分析
| 内容提要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 绪论 | 第8-11页 |
| 一、问题的提出 | 第8-9页 |
| 二、研究目的和意义 | 第9页 |
| 三、研究方法和框架 | 第9-10页 |
| 四、研究的贡献和创新点 | 第10-11页 |
| 第一章 3G 牌照与中国电信转型问题的提出 | 第11-15页 |
| ·3G 业务特征与3G 技术简介 | 第11-12页 |
| ·3G 技术标准的比较与中国电信3G 发展的关系 | 第12-13页 |
| ·3G 牌照的发放与中国电信转型的必然联系 | 第13-15页 |
| 第二章 文献综述 | 第15-27页 |
| ·转型文献评述 | 第15-18页 |
| ·转型概念的提出 | 第15-16页 |
| ·电信企业转型研究 | 第16-18页 |
| ·电信转型下的管制研究 | 第18-20页 |
| ·电信转型中的产业价值链研究 | 第20-22页 |
| ·电信转型的具体经营策略研究 | 第22-27页 |
| 第三章 中国电信进入3G 时代的转型背景研究 | 第27-36页 |
| ·中国3G 通信市场总体情况 | 第27-33页 |
| ·3G 市场的环境状况 | 第27-31页 |
| ·3G 市场的总量特征 | 第31-33页 |
| ·中国电信3G 时期转型的 SWOT 分析 | 第33-36页 |
| ·S（优势）分析 | 第33页 |
| ·W（劣势）分析 | 第33-34页 |
| ·O（机会）分析 | 第34页 |
| ·T（威胁）分析 | 第34-36页 |
| 第四章 国外3G 发展的战略转型案例分析 | 第36-40页 |
| ·国际3G 商用概况 | 第36-37页 |
| ·国外3G 发展的转型分析 | 第37-40页 |
| 第五章 中国电信3G 时期的转型 | 第40-43页 |
| ·中国电信3G 时期转型的提出 | 第40页 |
| ·中国电信转型提出的必要性 | 第40-42页 |
| ·中国电信加快转型符合国家新形势的要求 | 第40页 |
| ·中国电信加快转型符合3G 业务和服务发展的要求 | 第40-41页 |
| ·传统语音业务增量不增收加快中国电信转型 | 第41页 |
| ·固网运营商在价值链中地位下降加快中国电信转型 | 第41-42页 |
| ·中国电信转型实施的基本途径 | 第42-43页 |
| 第六章 中国电信转型的总战略制定及其实施策略 | 第43-66页 |
| ·中国电信转型的总战略与实施策略的关系 | 第43页 |
| ·中国电信转型总体战略的制定 | 第43-48页 |
| ·FMC 概述 | 第43-45页 |
| ·国外以 FMC 为总战略的转型经验借鉴 | 第45-46页 |
| ·中国电信FMC 战略的必要性分析 | 第46-47页 |
| ·中国电信FMC 战略的可行性分析 | 第47-48页 |
| ·中国电信转型的竞争战略及实施 | 第48-56页 |
| ·市场定位策略 | 第48-49页 |
| ·成本领先策略 | 第49-52页 |
| ·差异化策略 | 第52-53页 |
| ·品牌策略 | 第53-54页 |
| ·增值业务开发策略 | 第54页 |
| ·协同策略 | 第54-56页 |
| ·中国电信转型的市场战略及实施 | 第56-66页 |
| ·产品策略 | 第56-58页 |
| ·定价策略 | 第58-59页 |
| ·渠道策略 | 第59-62页 |
| ·促销策略 | 第62-63页 |
| ·组合营销策略 | 第63-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 后记 | 第68-69页 |
