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虚拟配送中的协同问题研究

第1章 绪论第1-21页
   ·问题的提出第11-13页
     ·配送的国内现状第11-12页
     ·虚拟配送的提出第12-13页
   ·国内外相关研究评述第13-19页
     ·虚拟配送相关研究第13-15页
     ·企业协同理论第15-17页
     ·虚拟企业协同研究现状第17-19页
   ·本文的安排第19-21页
第2章 虚拟配送的协同目标第21-27页
   ·虚拟企业成员协同的动机第21-22页
   ·虚拟配送成员的协同动机第22-24页
     ·虚拟配送中的协同第22页
     ·虚拟配送的协同模式第22-24页
     ·虚拟配送协同的动因第24页
   ·虚拟配送的协同目标模型第24-26页
   ·本章小结第26-27页
第3章 虚拟配送的业务过程协同第27-43页
   ·配送成员企业局部过程描述第27-31页
     ·仓储型企业成员的内部过程描述第27-29页
     ·加工型企业成员的内部过程描述第29页
     ·运输型企业成员的内部过程描述第29-31页
   ·配送成员企业全局过程描述第31-32页
   ·协同点模型第32-36页
     ·协同点模型描述第32-34页
     ·协同点模型的数学定义第34-35页
     ·协同点契约模型第35-36页
   ·利用协同点模型分析虚拟配送过程第36-39页
     ·确立公共流程第36页
     ·配送过程中的协同点举例第36-38页
     ·配送协同点的逻辑实现第38-39页
   ·过程协同的关键技术第39-42页
     ·多Agent过程协同的技术实现第40-42页
   ·本章小结第42-43页
第4章 虚拟配送的资源协同第43-64页
   ·虚拟配送资源协同的研究目的第43页
   ·多配送中心的库存资源协同第43-52页
     ·库存资源协同描述第43-45页
     ·不存在协同的独立系统第45-46页
     ·一体化的协同配送系统第46-48页
     ·存在协同的虚拟配送系统第48-51页
     ·库存资源协同适用范围第51-52页
   ·多配送中心的仓储资源协同第52-61页
     ·仓储资源协同描述第52-53页
     ·不存在协同的独立系统第53-56页
     ·一体化的协同系统第56-58页
     ·存在协同的虚拟配送系统第58-61页
   ·资源协同的激励方式第61-63页
     ·经济利益激励机制第61-62页
     ·信息激励机制第62页
     ·团队信任激励机制第62-63页
   ·本章小结第63-64页
第5章 虚拟配送中的协同效益第64-77页
   ·虚拟配送协同的成本第64-67页
     ·协同成本和风险第64页
     ·降低协同成本和风险的途径第64-67页
   ·虚拟配送协同效益的特点第67-68页
     ·乘法效应第67页
     ·双赢效益第67-68页
   ·协同环节的考核与监控第68-73页
     ·协同环节绩效考核的流程第68-70页
     ·绩效监控的协同求解第70-72页
     ·实例应用第72-73页
   ·协同效益的分配问题第73-74页
   ·成员关系对协同效益的影响第74-76页
   ·本章小结第76-77页
第6章 总结和展望第77-79页
   ·论文总结第77页
   ·研究展望第77-79页
致谢第79-80页
参考文献第80-82页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果第82页

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