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枣庄市污水处理厂员工绩效考核研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-9页
   ·研究背景第7-8页
   ·研究的目的与意义第8页
   ·研究的思路与方法第8-9页
第二章 绩效考核理论概述第9-25页
   ·绩效考核的概念第9页
   ·绩效考核的目的和作用第9-10页
   ·绩效考核的重要性第10-13页
     ·员工期待考核第10-12页
     ·企业的发展需要员工绩效考核第12页
     ·管理者也需要进行员工绩效考核第12-13页
   ·绩效考核的原则第13页
   ·绩效考核的程序第13-16页
     ·绩效考核方案的设计第13-14页
     ·绩效考核的组织与实施第14-16页
   ·绩效考核指标体系设计第16-18页
     ·指标体系的设计第16-17页
     ·指标权重的确定第17-18页
   ·绩效考核的方法第18-25页
第三章 枣庄市污水处理厂员工绩效考核现状及其分析第25-31页
   ·枣庄市污水处理厂概况第25-26页
   ·枣庄市污水处理厂员工绩效考核现状第26-27页
   ·枣庄市污水处理厂员工绩效考核存在的问题和原因第27-28页
   ·枣庄市污水处理厂员工绩效考核的变革及困难分析第28-31页
     ·绩效考核的变革第28-29页
     ·困难分析第29-31页
第四章 枣庄市污水处理厂员工绩效考核方案设计第31-51页
   ·建立有效绩效考核体系的原则和方法第31-37页
   ·员工绩效考核方案第37-44页
     ·员工月度考核方案第37-43页
     ·员工年度考核方案第43-44页
   ·考核工作结果的应用第44-49页
     ·人力资源工作应用第44-45页
     ·考核结果的比较分析第45-46页
     ·绩效考核误差分析第46-47页
     ·绩效考核的反馈第47-49页
   ·绩效考核的保证措施第49-51页
第五章 结论第51-53页
   ·研究结论第51-52页
   ·本文研究的应用第52页
   ·本文研究的不足第52-53页
致谢第53-55页
参考文献第55-58页
附录A 绩效考核问卷调查(一)第58-60页
附录B 绩效考核问卷调查(二)第60-61页

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