论艺术机构在区域文化产业集群中的策略分析--从上海音乐学院发展角度来谈
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 前言 | 第8-11页 |
| 一、课题来源 | 第8-9页 |
| 1、研究目的 | 第8页 |
| 2、研究意义 | 第8-9页 |
| 二、相关概念辨析 | 第9页 |
| 1、艺术机构 | 第9页 |
| 2、文化产业集群 | 第9页 |
| 3、"艺术机构"与"产业集群"间关联性辨析 | 第9页 |
| 三、相关研究综述 | 第9-10页 |
| 四、研究方法与研究思路 | 第10-11页 |
| 1、研究方法 | 第10页 |
| 2、研究思路 | 第10-11页 |
| 第一章 艺术机构特征及功能性 | 第11-15页 |
| 第一节 艺术机构概述 | 第11-12页 |
| 一、艺术机构介绍、特点 | 第11页 |
| 二、艺术机构分类 | 第11-12页 |
| 第二节 艺术机构的功能性 | 第12页 |
| 一、艺术机构的经济属性 | 第12页 |
| 二、艺术机构的社会属性 | 第12页 |
| 第三节 艺术机构的运行机制 | 第12-15页 |
| 一、韦伯及阿米泰对机构模式的定义 | 第12-13页 |
| 二、艺术机构运行机制的合理性 | 第13-15页 |
| 第二章 艺术机构在所属文化产业集群区域发展现状 | 第15-25页 |
| 第一节 文化产业集群的一般原理及应用 | 第15-16页 |
| 一、文化产业集群的一般原理 | 第15页 |
| 二、文化产业集群的实际应用 | 第15-16页 |
| 第二节 文化政策在区域文化产业集群中作用 | 第16-21页 |
| 一、文化政策推动文化产业发展 | 第16-18页 |
| 二、英美国文化政策基本情况及集群化发展模式介绍 | 第18-19页 |
| 三、中国文化政策与文化产业发展趋势 | 第19-21页 |
| 第三节 艺术机构区域集群化所产生的集聚经济 | 第21-22页 |
| 一、集聚经济产生的原因分析 | 第21-22页 |
| 二、区域集聚经济的社会形态 | 第22页 |
| 三、区域集聚经济的社会效应 | 第22页 |
| 第四节 艺术机构区域文化产业集群化案例 | 第22-25页 |
| 第三章 上海发展区域文化产业集群的状态分析 | 第25-35页 |
| 第一节 构建区域文化产业集群的特点及作用 | 第25-27页 |
| 一、简述上海文化产业集群化环境 | 第25-26页 |
| 二、区域文化产业集群的特点 | 第26页 |
| 三、从"场域"来谈区域文化产业集群的作用 | 第26-27页 |
| 第二节 管理学分析法下的上海音乐学院发展策略研究 | 第27-32页 |
| 一、SWOT模型下的上海音乐学院 | 第27-30页 |
| 二、五力分析模型下的上海音乐学院 | 第30-32页 |
| 第三节 三级核心层建立下的区域文化产业集群现状 | 第32-35页 |
| 一、上海音乐学院发展新视角——文化产业集群 | 第32页 |
| 二、文化产业集群体系构建下的上海音乐学院 | 第32-33页 |
| 三、上海音乐学院人才、教学、科研资源的社会功能性 | 第33-35页 |
| 第四章 区域文化产业集群下的上海音乐学院发展对策 | 第35-39页 |
| 第一节、构造产业集群环境的原因分析 | 第35页 |
| 第二节、以上海音乐学院为主导建立产业集群设想 | 第35页 |
| 一、设想由来 | 第35页 |
| 二、设想雏形 | 第35页 |
| 第三节、协调机构战略,优化内部制度管理 | 第35-36页 |
| 一、组织机构 | 第35-36页 |
| 二、基础建设 | 第36页 |
| 三、财政预算 | 第36页 |
| 四、人事制度 | 第36页 |
| 第四节 构造社会网络,优化产业集群软环境 | 第36-37页 |
| 一、社会网络集群,降低信息交易成本 | 第36-37页 |
| 二、社会网络集群,降低信息传递成本 | 第37页 |
| 第五节 发挥三级核心层对区域产业集群的促进作用 | 第37-39页 |
| 一、什么是三级核心层? | 第37页 |
| 二、三级核心层是集群内各机构组织沟通的桥梁 | 第37-38页 |
| 三、三级核心层是集群内外机构组织价值链联结的纽带 | 第38页 |
| 四、三级核心层是集群内部资源共享的促进 | 第38-39页 |
| 结语 | 第39-40页 |
| 案例 | 第40-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 作者简介 | 第55-56页 |
| 作者后记 | 第56-57页 |
