我国企业集团财务控制问题研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 引言 | 第8-9页 |
| 第一章 导论 | 第9-19页 |
| 第一节 研究的背景及意义 | 第9-10页 |
| 第二节 研究的现状 | 第10-13页 |
| 一、西方国家财务控制研究现状 | 第10-12页 |
| 二、国内的研究现状 | 第12-13页 |
| 第三节 企业集团财务控制相关概念的界定 | 第13-18页 |
| 一、企业集团的概念特征和类型 | 第13-15页 |
| 二、企业集团财务控制概念的界定 | 第15-18页 |
| 第四节 研究范围与结构安排 | 第18-19页 |
| 第二章 企业集团财务控制的目标定位与现状 | 第19-23页 |
| 第一节 企业集团财务控制的目标定位 | 第19-20页 |
| 第二节 我国企业集团财务控制的现状及存在的问题 | 第20-23页 |
| 第三章 企业集团财务控制的模式 | 第23-31页 |
| 第一节 企业集团财务控制的模式 | 第23-26页 |
| 一、集权型财务控制模式 | 第23-24页 |
| 二、分权型财务控制模式 | 第24-25页 |
| 三、混合型财务控制模式 | 第25-26页 |
| 第二节 企业集团财务控制模式的影响因素 | 第26-29页 |
| 一、企业集团的公司发展战略 | 第26-27页 |
| 二、企业集团产业特点 | 第27页 |
| 三、集团母公司的管理能力 | 第27-28页 |
| 四、子公司对企业集团影响程度 | 第28页 |
| 五、企业集团发展阶段 | 第28页 |
| 六、企业集团文化特点 | 第28-29页 |
| 第三节 我国企业集团财务控制模式的现实选择 | 第29-31页 |
| 第四章 企业集团财务控制体系的构建 | 第31-48页 |
| 第一节 完善集团的公司治理结构 | 第31-32页 |
| 第二节 制定统一的财务制度 | 第32-34页 |
| 一、统一的会计制度 | 第32-33页 |
| 二、统一的财务制度 | 第33-34页 |
| 第三节 推行全面预算管理 | 第34-36页 |
| 一、企业集团全面预算的内容 | 第34-35页 |
| 二、企业集团全面预算管理的组织体系 | 第35-36页 |
| 第四节 实行资金集中管理 | 第36-38页 |
| 第五节 委派财务总监 | 第38-41页 |
| 一、委派财务总监的一般分析 | 第38-40页 |
| 二、财务总监的职责和权限 | 第40-41页 |
| 三、财务总监的管理 | 第41页 |
| 第六节 完善业绩评价和激励机制 | 第41-44页 |
| 一、激励机制的理论基础 | 第42页 |
| 二、考核指标取舍的理论依据 | 第42-43页 |
| 三、构建合理的考核指标体系 | 第43-44页 |
| 第七节 加强内部审计 | 第44-48页 |
| 结束语 | 第48-50页 |
| 主要参考文献 | 第50-52页 |
| 后记 | 第52页 |
