| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-16页 |
| 一、企业经营环境的变革需要人力资源战略 | 第8-9页 |
| 二、人力资源是企业获取竞争优势特别重要的源泉 | 第9-13页 |
| 三、人力资源战略是企业战略的重要组成部分 | 第13-14页 |
| 四、人力资源战略研究的重要意义 | 第14-16页 |
| 第二章 进行本课题研究的理论基础 | 第16-24页 |
| 一、人力资本理论 | 第16-18页 |
| 二、人力资源管理理论 | 第18-20页 |
| 三、战略人力资源管理理论 | 第20-24页 |
| 第三章 WG公司人力资源战略的环境分析 | 第24-40页 |
| 一、WG公司人力资源战略的外部环境分析 | 第24-29页 |
| 二、WG公司人力资源战略的现状分析 | 第29-33页 |
| 三、WG公司人力资源战略的SWOT分析 | 第33-40页 |
| 第四章 WG公司人力资源战略的制定 | 第40-43页 |
| 一、WG公司人力资源战略制定的基本原则 | 第40页 |
| 二、WG公司人力资源开发与管理的战略目标 | 第40-42页 |
| 三、WG公司人力资源开发与管理的战略重点 | 第42-43页 |
| 第五章 WG公司实施人力资源战略的对策措施 | 第43-60页 |
| 一、更新观念，高度重视人力资源开发与管理 | 第43-44页 |
| 二、控制人力资源总量和对人力资源结构进行调整 | 第44-46页 |
| 三、提高员工绩效考评效果 | 第46-48页 |
| 四、建立具有激励作用的奖酬制度 | 第48-51页 |
| 五、全面强化员工培训与职业发展 | 第51-54页 |
| 六、加强企业文化建设，营造良好的文化氛围 | 第54-55页 |
| 七、建立人力资源信息系统，提高人力资源实施控制效果 | 第55-57页 |
| 八、建立一个科学合理的人力资源开发与管理部门 | 第57-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 结束语 | 第62页 |